品牌这个词在现如今已不陌生，品牌策划公司在近年如雨后春笋般的冒了出来，大肆渲染品牌的身价，年复一年，各种有关品牌和营销的理论被逐一推了出来，4P、4C、4M、3R......数不胜数，虽说引导了品牌知识的普及，但也让很多老板脱离实际的盲目品牌化，没有能落地的措施，缺少能执行品牌管理的员工，让花大价钱买来策划成果付之东流，可惜又可悲。
我们已经看到，国内中小企业对品牌的认识较之几年前已是大有改观，品牌在老板心目中的份量也是越来越重，品牌附加值、品牌推广、品牌定位这些词经常会从他们口中说出来，但笔者通过走访调研企业发现，很多企业虽然有了VI、BI、MI等一系列品牌元素,但日常工作中却少有与品牌管理或者执行有关的部门和人员，这让笔者感到诧异，老板对品牌的认知浮于皮毛，企业内部又缺少懂找范文就来 wWw.downho t .c o m品牌、管品牌的人，那究竟是如何与策划公司合作完成企业整体品牌战略规划的呢？即使做出这类的规划，那可行性及可延续性又是如何保证的呢？
现实中，很多企业老板想做品牌建设或提升，马上想到的便是找家策划公司，甚至搞大型招标比稿会（目的是为了省钱，结果滋生腐败），企业老板开始很少与策划公司的咨询师沟通，高高在上，中高层没人拍板，不懂品牌营销，也不知企业整体发展思路，无可奈何，在这样的情况下，策划公司便也开始应付了事，不难看出，此举乃七伤拳，害人害己，企业白花钱，策划公司损害名誉。
企业品牌化战略是必然的发展趋势，缺少品牌化的企业，不仅利润空间低，也很难做长做久，但我们要意识到，塑造品牌绝不能把“宝”全部压在策划公司身上，打铁还需自身硬，笔者不否认全国有很多优秀的策划公司和策划专家，但也清楚地知道，企业能靠策划公司一时，靠不得一世，用句老话说：“师父领进门修行在个人”，策划公司假如是品牌的领路人，那企业就应该清楚的知道，品牌化道路上，内部人才储备的重要性。假如有了品牌定位不执行，有了营销新策略不执行，有了整套VI不落地，还是会有无数个版本的名片、无数个颜色的标志，无数套不标示统一的服装车辆，那么找再好的策划公司也于事无补。
一个国家的兴衰，在于以人为本，一个城市的兴衰，在于以市民为本，一个企业品牌的兴衰，在于以员工为本，企业全体人员的品牌意识强，则企业品牌基础牢固，再加上外脑策划的扶持，拥有顽强生命力的品牌就会应运而生，绿树长青。
在我国市场经济发展日趋深化的今天，国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。所以彭小东老师在很多地方做企业品牌化营销战略讲到；在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括营销战略及品牌战略的竞争，可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。20 世纪50 年代，杰罗姆•麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的营销组合理论奠定了如今市场营销理论发展的框架，市场营销理论与实践的发展基本上是在不断传播、充实与完善这一思想体系。直到近年来，越发激烈的市场竞争刺激企业实践的不断创新，从而拓展了传统营销的内涵。
一、企业品牌战略概述
品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制订的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率愈加依赖和取决于自身信息化程度的高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
二、企业营销及品牌战略在我国企业运作中的现状
目前，从总体上来说，商业企业对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚有所意识。这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践、特别是市场的实践。市场开放以来,外商、外资大量涌入，在给我国企业和市场注入了新鲜血液和活力的同时，也为我国企业带来了前所未有的竞争压力。受传统观念和落后经营方式的影响，我国企业在营销及品牌竞争意识方面普遍不强，工作系统及构建运行不完善，企业在实施和推进营销与品牌战略方面还有待加强，许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突也难以奏效，而那些另辟蹊径、发展自己的品牌商品的却连连获胜。
三、企业营销及品牌战略的运用策略
1.选准市场定位，确定营销及品牌战略
产品是否根据市场细分去加以科学规划，是否根据目标市场的区域文化、消费人群的消费水平和习惯、以及当地经销商的经营理念进行度身定做，这些是一个产品品牌成功的关键因素。在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。这一异质性就是跟着市场走,正确的方法是：突出主导品牌，同时又不放弃对一些重要客户、重点市场的度身定做。
2.利用信息网，实施组合经营
品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。如果上了全球信息网络，那这个视野就是全球性的。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施企业营销与品牌战略，不可不运用信息网。
3.娱乐营销，铸就完美“偶像品牌”
所谓娱乐营销，就是借助娱乐的元素或形式将产品与客户建立情感联系，从而达到以销售产品、建立忠诚客户为目的的营销方式。可以说娱乐营销的思想在国外企业的运作中体现得比较多，这是营销成熟的一种表现。消费者现在对消费的要求不是“你能为我做什么”，而是“你怎样让我开心”,从而从一种简单的交换行为变成了一种合情合理的休闲方式。从娱乐营销的原理分析，找范文就来 www.liushuye.com
娱乐营销的本质是一种感性营销，感性营销不是从理性上去说服客户购买，而是通过感性共鸣从而引发客户购买行为。这种迂回策略更符合中国的文化，至少比较含蓄，不是那种赤裸裸的交易行为。在中国，市场营销，从来都是成功的软广告的效果更好，更有效。
从木子美到芙蓉姐姐，从女子十二乐坊到超级女声，娱乐正在以巨大的磁场能量影响着营销界。而营销界更是抓住这一千载难逢的机会大势借力：清华同方赞助央视MTV音乐盛典；方正借《十面埋伏》大搞促销；中国移动“动感地带”借助“我的地盘听我的”这一娱乐化口号，使品牌持续传播的效果达到了最大化；小品演员赵本山成了足球董事；房地产大腕王石迷上了探险……这些活动看似娱乐，实际上是在运用娱乐的形式营销各自的品牌。
娱乐营销正在为企业创造多元化的价值：娱乐营销可以快速推广新产品，宣传新概念，在短时间内提升企业知名度，打造美誉度，塑造企业强势品牌；同时娱乐营销能提升企业竞争力，加强对客户的吸引力；娱乐营销能让客户更加满意，更加忠诚，为企业创造利润，战
