质量成本管理的定义和内容_(ppt 96页） 下载

一.质量成本的起源
谁发明了质量成本？
质量成本是随着TQM的不断深入在质量经济学研究的基础上由美国的质量管理专家约瑟夫.朱兰发现的于1951年所著的“质量控制手册”中对此作了介绍我国在七十年代末八十年代初开始引进质量成本概念和开展质量成本管理
1、质量成本的含义
1）较为正统的说法：当生产的产品质量达不到100%合格时为产品质量而增加的成本
2）较为不严格的定义
质量成本是目前的实际生产成本与完美质量水平下的成本之间的差值
2.“矿中金山”
有人把质量故障造成的损失形象地比喻为“矿中金山”也就是说如果把因质量故障造成的损失有效地控制起来并降低到最低限度其效益好比是开采出“一座金山”
3.“冰河中的冰山”
[来自www.管理]
冰河中的冰山示意图
Ⅰ—冰山露出水面部分（质量故障损失显见部分）
Ⅱ—冰山隐藏在水下部分（质量故障损失隐见部分）
“冰河中的冰山”含义
为人们显而易见的质量故障损失好比是冰河中的冰山显露在水平面上的那个小小部分而隐藏在水平面下的冰山是质量故障损失的隐见部分约占整个损失的90％左右
4.降低质量损失的意义
如果能把质量损失中的显见部分特别是隐见损失控制住降低下来就会大大降低企业的总成本所获的企业效益和社会效益将是十分可观的
5.质量成本管理的基本任务
如何正确的核标质量损失如何采取有效措施去控制、去降低质量损失并把这些工作用货币的形式表达出来就构成了质量成本和质量成本管理的基本任务
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