JIT管理

05-02 JIT管理操作标准化与精益生产_(pdf 26页）
一、准备工作：日常检查1、检查手圈接地是否良好2、检查工具、物料是否齐全吸烟管道检查用一净化小纸片放于吸烟口如小纸片被紧紧吸附在吸烟管口上图1图2则OK否则须通知设备维护人员维...... [下载：4079 次]
05-02 JIT管理重复制造拉式应用技术（DOC 32页）
“拉式”生产与控制源于JIT的管理思想“拉式”应用的主要表现为：通过生产同步化均衡化以及“看板”工具达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的“拉式”生产提出...... [下载：6249 次]
05-02 JIT管理 JIT精益生产方式培训讲义_(ppt 37页）
美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JohnKrafoik给日本汽车工业的生产方式起的名字精益生产方式起源于日本丰田公司到70年代丰田公司的大野耐一运用精益生产方式大大提高了公司的交...... [下载：8069 次]
05-02 JIT管理 JIT和制造资源计划MRP的定义（DOC 12页）
制造资源计划和准时制生产各有各的优点但要恰当的混而用之实践人员必须理解两者的原理一些企业有运行模型来证明这一点但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到这篇文章提出了制造资...... [下载：1119 次]
05-02 JIT管理福特生产体系(FPS)衡量指标_(ppt 32页）
目标学完此课程后制造工程师应能确定FPS衡量指标将FPS衡量指标与FPS理论相联系衡量指标主要特征数量少注重物理测量重点是为了解趋势和预测工序定向为现场和管理使用与所有FAO生产操作...... [下载：7079 次]
05-02 JIT管理集成JIT和MRP_(pdf 20页）
作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT阵营一方...... [下载：5539 次]
05-02 JIT管理 JIT的基本知识（DOC 52页）
精益生产是准时生产的延伸和扩展JIT产生的背景JITJustInTime的简称中文意思：准时、适时日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成长一工...... [下载：9249 次]
05-02 JIT管理迈向Just_In_Time管理的道路——丰田公司的TPS管理模式...
丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如...... [下载：1929 次]
05-02 JIT管理上汽大众问题解决系统及JIT培训材料_(ppt 66页）
系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是立足于揭示问题根源找出长期的对策处理车间工作问题中的常见误...... [下载：9599 次]
05-02 JIT管理精益生产之JIT管理实战
“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作...... [下载：1199 次]
05-02 JIT管理 JIT准时生产管理_(ppt 75页）
竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing)：一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平衡(lineba...... [下载：8549 次]
05-02 JIT管理 JIT缩短周期减少库存概述_(ppt 20页）
什么是JITJIT是一个生产流程和库存管理的系统它最重要的特征是反映了生产的及时或实时性JIT产生的背景因应鞋业管理的诸多变化1客户交货周期缩短2订单少量多样3同业竞争日趋白热化4“大...... [下载：9999 次]
05-02 JIT管理 QFD法
一、QFD法的涵义您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能能够帮助你...... [下载：3889 次]
05-02 JIT管理建构新的生产方式——创造最适生产模式_(ppt 39页）
1.JIT生产方式：精益生产（LeanProduction简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称.拉动式(pull)准时化生产...... [下载：6779 次]
05-02 JIT管理 JIT生产模式和现代物流浅析
JIT生产模式和现代物流浅析来源：中国论文下载中心作者：陈良云周万森编辑：studa20 [ 07-01-16 10:40:00 ] Ads by Google铝箔-杭州银河线缆有限公司专业生产“银宇”牌铝镁合金...... [下载：4119 次]
05-02 JIT管理 JIT准时生产方式——改变世界的生产方式_(pdf 19页） ...
JIT也就是JustInTime之英文单词宿写即“只在需要的时候按需要的量生产所需的产品”准时生产方式是起源于日本丰田汽车的一种生产管理方法这种生产方式的核心是追求一种无库存生产系统或...... [下载：6459 次]
05-02 JIT管理及时制简介
一、及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，...... [下载：7289 次]
05-02 JIT管理准时生产（JIT）方式_(pdf 12页）
准时生产方式（JustInTime简称JIT）是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用之后引起其它国家生产企业的...... [下载：7259 次]
05-02 JIT管理 JIT管理方法与CRM流程优化
随着企业竞争环境的不断改变，行业的竞争力基础也在发生着改变。从规模经济的竞争到成本的竞争，再到质量的竞争，行业的竞争力基础逐步由数量的竞争转变为质量的竞争。近年来，随着经...... [下载：3939 次]
05-02 JIT管理 JIT与精益生产方式_(ppt 45页）
《JIT与精益生产方式（PPT45页）》目录：1、丰田生产方式JIT与精益生产方式2、精益生产方式的基本理念3、精益生产方式的主要方法4、精益生产方式下的供应商关系与产品开发………… ...... [下载：9939 次]
05-02 JIT管理 JIT准时化生产方式概况_(pdf 47页）
一、准时化生产方式的概况............................................21、JIT的产生和发展..............................................22、准时化生产方式的真缔................... [下载：2109 次]
05-02 JIT管理 JIT准时生产参考资料（18个DOC）
目录：1、JIT.DOC2、JIT和MRP.doc3、JIT在电子商务中的应用.doc4、JIT生产方式.doc5、Just.doc7、PDCA循环.doc8、TOC与MRPII、JIT的比较研究0207-3.doc9、信息系统.doc10、准时制生产...... [下载：4289 次]
05-02 JIT管理 JMP培训讲义_(ppt 111页）
JMP介绍在本课将简单介绍一下JMP具备的功能以及一些基本的操作方法JMPJMP是由SAS公司开发的统计分析软件SAS公司是一家提供软件和服务的公司总部设于美国北卡罗莱纳州目前JMP的最新版本...... [下载：8369 次]
05-02 JIT管理 JIT准时生产技术简介_(ppt 40页）
JIT为“Justintime”之简写意为“及时”或“准时”也有译为“精炼管理”其含义为只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统JIT的基本思...... [下载：1689 次]
05-02 JIT管理准时生产方式JIT与分形企业的理论实践（DOC 35页）
准时生产方式JIT（一）准时生产方式（JustInTime简称JIT）是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用后引...... [下载：3519 次]
05-02 JIT管理曲轴生产线调度与仿真_(ppt 22页）
课题背景为了适应市场制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多用真实的加工机器去进...... [下载：4319 次]
05-02 JIT管理 JIT及时生产与临界生产_(ppt 88页）
第一部分：JIT及时生产与临界生产第二部分：TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─丰田式的生产管理供应链设计--流线式物流快速移转法及时生产与临界生产逻辑理念不生产不需要的东西(零库存.零...... [下载：4199 次]
05-02 JIT管理现代制造系统——准时生产和精细生产_(ppt 50页）
第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产准时生产(JIT)的实质看板控制系统大量重复生产类型组织准时生产的条件精细生产(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节准时生产与精...... [下载：7799 次]
05-02 JIT管理精益生产之JIT实务（DOC 59页）
★课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门...... [下载：7829 次]