- 名称：做最好的中层_(doc电子书）
- 类型：经理修练
- 大小：47.0 KB
- 更新时间：10-01 08:30:06
- 下载次数：7589次
- 语言：简体中文
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《做最好的中层_(doc电子书）》下载简介
第1节：序最好的中层就是你
序
最好的中层就是你
写这本书是源于我们在北京大学总裁班做培训时的一次经历在和学员交流的过程中一位总裁说："教授听了这堂课我觉得受益匪浅对自己素质和能力的提升有很大帮助可让我感到苦恼的是我是在不断超越和进步可我的中层队伍却还在原地踏步已经远远跟不上我的步伐"
这时候另外一位总裁接过话茬说："太对了真是独上高楼蓦然回首中层干部都落伍！"他的话顿时引起了哄堂大笑但这些老总们笑过之后都纷纷表示深有同感我们觉得这些老总提出的问题十分重要一个单位的发展绝不可能只凭老总单打独斗中层是单位的核心力量如果中层跟不上时代的步伐、跟不上老总快速提升的步伐那么轻则会造成单位事业的停滞不前重则有可能给单位带来毁灭性的灾难
鉴于这个问题的重要性和普遍性我们甘霖智慧国际培训机构在北京和全国各地开设了"赢在中层"的系列培训我们培训过的对象不仅包括联想集团、红牛集团、海信集团等著名企业的中层管理者而且包括财政部在内的中央和国家机关30多个部委的众多干部在培训中我们进一步发现很多中层并不是不愿意成为单位的栋梁和中流砥柱也不是不愿意成为上级的得力助手和干将他们其实都有强烈的突破和提升自我的愿望
但是如何成为一个优秀的中层大多数人还在自我摸索却不得其法并且有很多诸如"夹心饼"、两头不讨好的困惑在许多单位里中层所面临的尴尬一方面是领导的不满意另一方面是中层自己往往不知道如何变得更优秀既然中层的作用至关重要那么我们为何不能把"做最好的中层"作为我们重点研究的主题呢？于是我们对众多中层管理者遇到的问题进行全面分析并总结了众多一流中层的成功经验推出了《做最好的中层》这本书与一般的图书相比较本书具有以下特点：
最好的中层就是你●聚焦于根本紧紧围绕"最好"这两个字做文章本书要解决的是每一位中层管理者都会遇到的最根本和最重要的问题本书包括三个单元分别从三个方面阐述最好中层的核心素质：
（1）最好的中层怎样想这个方面的核心内容是"铸魂"集中体现在境界的提升上本单元正是通过剖析中层管理者"是'夹心饼'更是栋梁"、"要忠还要能"、"是领头羊更是指挥家"等让中层管理者全面认识自己的角色定位全面提升自己的精神境界从而成为单位发展的关键力量
（2）最好的中层怎样做这体现在中层管理者的核心能力建设上不同的中层管理者都有自己的角色分工不同的角色自然有不同能力的要求（如人力资源部经理要有人力资源管理能力、财务部经理要有财务管理能力）但本单元撇开了中层管理者的角色能力和一般能力而是紧紧聚焦于中层管理者必须具备的四大核心能力：与上级有效沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队核心能力的建设必然造就中层管理者的能力飞跃让其尽快成为最能干的管理者
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