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企业五大长寿秘诀

[类别:竞争发展] [更新:05-02 11:31:36] [浏览:6909 次]

    一、体制适应变化是企业长寿的基础

    杜邦公司创建于19世纪的1802年,创始人是厄留梯尔·伊雷内·杜邦。

    伊雷内·杜邦曾在“现代化学之父”拉瓦锡门下学习过制造火药技术。到达美国后,发现美国火药质次价昂,因此,他与合伙人皮埃尔·鲍迪一起,买进了位于布兰迪万河畔的一座名叫布鲁姆的农场,于1802年4月建立了当时美国最大的火药厂。早期杜邦公司的经营相当成功,从1803年至1810年,收益平均为其销售额的18%,而公司资产在1810年至1815年间竟增至原来的3倍。在杜邦公司,伊雷内·杜邦实行的是终身雇佣制,而且这种雇佣,对劳工来说是代代相传的。

    1834年,伊雷内·杜邦去世后,其子艾尔弗雷德·维克托·杜邦和亨利·杜邦接管公司并买下了其他合伙人的股份,从而奠定了杜邦家族对公司实施控制的基础。亨利·杜邦这位被称为“将军”的铁腕人物是杜邦公司的第二代管理者,他主管杜邦公司近40年,到内战结束时,杜邦公司已经发展为执美国火药牛耳的一家大公司了。

    1889年,美国92.5%的火药生产已垄断在杜邦公司手中。这一时期主管杜邦公司的是第三代管理者尤金·杜邦。尤金·杜邦是亨利·杜邦的侄子。1899年底,一个新的大型股份有限公司“E·I·杜邦·德·尼莫尔股份有限公司”成立,宣告杜邦公司实现了第一次转变:由家长式管理向现代企业管理的转变。

    1902年,尤金·杜邦去世,公司创始人的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦,阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司,成为杜邦公司的第四代管理者。三兄弟制定了杜邦公司新的发展计划。他们重视科学研究,相继建立了东部实验室和中央实验站,主管实验站的是查尔斯·里斯博土,利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种,杜邦公司开始向着多样化的经营方向转变。杜邦公司实现了第二次转变:由单一产品向多产品转变。

    20世纪20年代,杜邦公司经过周密的分析,提出一系列组织机构设置的原则,创造了一个多分部的组织机构。企业在董事会战略指导下进行分层决策,引进了外聘董事制,帮助公司进行企业文化、营销策略、组织体制、企业再造、资本运营等方面的决策。这种“有效的富有伸缩性的管理工具”的建立,标志着杜邦公司实现了第三次转变:由家族企业向现代巨型公司转变。

    进入20世纪80年代,杜邦公司以“创造科学奇迹”为理念,加速企业发展。1981年,杜邦公司以高达75.7亿美元的价格吞并了摩根财团的大陆石油公司,成为美国历史上的一起重大合并事件。跨入21世纪,杜邦公司成为一家全球性的工业界领导,带着“责任关怀”的核心价值观进入了公司持续发展的第三个百年,继续为人们的“衣食住行”创造科学奇迹!

    二、核心价值观是企业长寿的“DNA”

    企业文化的内涵是企业的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和。其中最为主要的是企业的核心价值观。企业核心价值观是企业作取舍、辨是非、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准。美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司,发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点,就是他们始终坚持以下四种价值观:一是人的价值高于物的价值;二是共同价值高于个人价值;三是社会价值高于利润价值;四是用户价值高于生产价值。这正是打造企业核心竞争力的重要“着力点”,同时也是发挥企业核心竞争力的重要“支点”。

    杜邦公司的核心价值观集中体现为“责任关怀”四个字。“责任关怀”包括三个方面的内涵:一是“以人为本”,视人的价值高于一切,并坚定不移地坚持健康、安全和平等待人,充分体现对人的尊重、对人的平等和对人的信任;二是坚持不断地创新,以获得持续发展,为股东、客户、合作伙伴和社会创造新的价值,努力提高安全健康及环境保护业绩,产品要为公司和相关群体带来切实的利益;三是致力于科学发现,通过解开自然界的奥秘,将之变成社会接受和需求的价值,带给世人科学的奇迹,用科技的“飞跃”帮助世界变得更健康、更安全、更美好。

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    杜邦公司的“责任关怀”核心价值观,体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中,并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,以文化的力量推动企业的进一步发展。企业核心价值观既要以一贯之,又要不断深化发展。进入新世纪,杜邦公司宣布企业的全球定位,将从严格意义上的一家“化学公司”转变为更加综合的“科学公司”,同时将宣传了65年的企业目标“生产优质产品,开创美好生活”改变为“创造科学奇迹”。

    三、重视科技开发是企业长寿的关键

    基于“责任关怀”核心价值观,杜邦公司对科学研究工作十分重视。

    在世界科学技术发展史上杜邦公司书写了一页又一页光辉的记录。1927年,杜邦公司一项基础研究项目成功,引发了20世纪的第一次材料革命。1930年,杜邦公司发明了一种通用合成氯丁橡胶,成为现代橡胶工业的开始;1931年,杜邦公司发明了制冷剂,使食品和其他货物的长途运输成为可能;1935年,杜邦公司发明了尼龙,一种新的“合成真丝”,这是现代合成纤维业的开始;1937-1938年,研究人员发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂杜邦“特富龙”,一种用于汽车安全玻璃的新塑料杜邦PVB中间膜,和丙烯酸类树脂杜邦Lucite;1950年,杜邦公司发明了聚甲醛,推动工程塑料业的发展;1951年,杜邦公司开始生产晴纶;1953年,杜邦公司开始生产聚酯纤维和聚酯薄膜;1959年,杜邦公司推出了杜邦“莱卡”弹性纤维。“莱卡”可以伸长到其原长度的五倍,放松后能恢复原状;1967年,新的绝缘产品杜邦“特卫强”防护材料投产,“特卫强”是一种非常结实、耐用的片材,可用于包装、信封、旗帜和建筑密封。同年,杜邦Nomex牌纤维开始生产。Nomex阻燃纤维和片材是用于劳保服装、高性能水管和高温电路的理想材料;1969年,杜邦公司开发出杜邦“可丽耐”材料,该材料是无缝隙材料,防污、防刮和防烫,可用于柜台表面,水池和其他建筑材料。1969年,人类首次实现在月球上行走,宇航员的宇航服共25层,其中23层是由杜邦公司研制的材料制成的。

    在现代电子材料的工业革命中,杜邦公司于1961年发明了光掩膜,为现代半导体产业发明了抗光蚀剂;1968年,杜邦Riston干膜极大地提高了印刷线路板的生产效率。

    在第二次材料革命中,杜邦公司做出了更大的贡献。1971年,杜邦研制的“凯芙拉”纤维,适用于电缆、强力轮胎、船壳和喷气机翼。2000年,杜邦Sorona是杜邦3GT技术的名称,在杜邦技术库中是最先进的聚合物平台。杜邦公司将同有限的合伙人采用这项技术用Sorona生产纤维。2002年,杜邦公司开发的有机发光二极管显示器正式推向市场。

    杜邦公司于1980年开发成功磺酰脲类除草剂,这类除草剂不会给环境造成影响。1998年,杜邦公司首次推出了每天只需服用一次的治疗HIV和艾滋病的新药Sustiva。

    杜邦公司发明的“莱卡”,曾被《财富》杂志列入“20世纪影响人类生活的十大服装品牌”,这个有着“世界纺织业八大品牌”之誉的东西,其实既不是成衣品牌,也不是布料和制衣原料,相反,它是一个中间辅料型产品——杜邦独创的“人造弹性纤维”。它不可单独制纱,只是作为面料的一种添加物,通过与其它纤维的交织混纺,用其独特的延伸性与回复性来改善衣物的外观和手感。现在,“莱卡”的合作伙伴,不仅仅有阿玛尼、宝姿、黛安芬、Chanel、Boss等世界著名品牌,还有愈来愈多的本土服装制造企业,像逸飞、三枪、豪门、AB等都与其建立了合作关系,参与分享“莱卡”已经形成的品牌优势。

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