战略管理

05-03 战略管理我们需要一种什么样的企业精神
泱泱五千年的中华文明，世界瞩目。未来，中华文化将在很大程度上引领世界文化，作为中国企业精神，笔者认为，也应该以中华文化的精粹——儒家文化为基础，来构建自己的企...... [阅览：1009 次]
05-03 战略管理自媒体时代企业别太看得起自己
最近看到一个企业的官方网站，资讯、互动、视频应有尽有，特别是公司专门制作的视频，大概数了一下有50条之多，但遗憾的是这些视频鲜有网友评论。微信、微博也是基本上天天更新，但...... [阅览：8449 次]
05-03 战略管理立威还是立信——商鞅徙木立信再评价
“徙木立信”要建立的不仅是诚信，而是威信。对于管理者而言，必须认识到立威不等于立信，诚信建设才可起步。信用在一个社会中是十分重要的。孔子曾经有过“民无信不立”的断言，...... [阅览：8059 次]
05-03 战略管理世界主流商业模式研究解析
从沃尔玛到国美——世界主流商业模式研究解析首先我们了解一下商业模式的定义：企业家为企业价值最大化而构建企业利益相关者提供服务的交易结构。有三点是商业模式的核...... [阅览：8499 次]
05-03 战略管理企业软实力最高形态
企业软实力理论认为，企业软实力的使命定位就是整合资源，是为了企业的生存发展。为此，邓正红先生遵循其创立的企业未来生存管理思想，按照“环境–资源–文化”三要素依...... [阅览：8029 次]
05-03 战略管理钢铁出口百强榜解读：产业转型升级初露端倪
全国海关信息中心主管的海关信息网近期发布的《2011年度钢铁产业出口百强企业榜单》显示，与2011年上半年榜单相比，新上榜企业有12家。该机构分析师梁楠在对数据进行分析后指出，从...... [阅览：1419 次]
05-03 战略管理由一盆富贵竹养护所引发的管理思考
朋友送了一盆富贵竹，有三十六株之多。为了表达对友人的谢意，我将其摆在办公室内的小会议桌旁。后来，每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴，顿觉心高气爽，劳累一下就减少...... [阅览：3909 次]
05-03 战略管理话说中小民企的用钱荒
做为易中公司的一名管理咨询师，不久前我为一家客户做电话咨询服务。该客户是江西点亮艺术玻璃有限公司的老板。没想到他提出的问题竟然是由于没有流动资金，公司处于停产状态，问我...... [阅览：3849 次]
05-03 战略管理企业管理中的八对矛盾
管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。量化与“悟”...... [阅览：5519 次]
05-03 战略管理战略管理：以动制动，独辟蹊径
感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家www.liushuye.com前言：进入21世纪以来，动荡的经营环境动摇了企业对战略规划的信仰。随着环境不确定性的急剧增加，企业越来越难以保持...... [阅览：2529 次]
05-02 战略管理百事泡上康师傅，谁占谁的便宜
康师傅和百事突然间把手言欢，不是传说中的“收购”，而是你中有我我中有你的“换股联盟”。近日，康师傅控股与百事在华建立战略联盟，康师傅控股附属公司康师傅饮品控股将以5%的...... [阅览：6969 次]
05-02 战略管理中国制造业发展的四阶段
为什么说中国制造业重要呢？得从两个角度看，一个是在制造业的优势上，农业我们不具备什么优势，高科技总体上也不具备优势，服务业也不具备优势，我们的优势关键是在制造业上。但...... [阅览：9939 次]
05-02 战略管理大公司失败史：从巅峰到谷底
几百年来，我们总是一再重复自己的错误。尽管在失败后，大多数人都能轻易指出公司存在的问题，但更常见的情况是，直到公司破产的前一天，它们依然被光环和赞扬包围。商业败局为什么...... [阅览：8589 次]
05-02 战略管理刘翔，能否逃离消费者的惩罚箱
刘翔退赛，全国愕然、震惊、哗然。媒体报道连篇累牍，普通大众议论纷纷。刘翔，成为舆论漩涡的焦点。刘翔该如何应对？在刘翔通过自己教练的博客发表的致全国的公开信中，我们赫然看...... [阅览：7649 次]
05-02 战略管理企业要重视看不见的资产
创造企业价值的资产有五种，分为“看得见的资产”和“看不见的资产”。“看得见的资产”分别为物质资产和金融资产两种，这些资产往往在财务报表中能够体现；“看不见的资产”有组织...... [阅览：2139 次]
05-02 战略管理医药商企的八大死因
2008年是国家医疗、药品流通体制改革的关键年，一系列针对老百姓、生产企业、流通企业的相关政策即将出台，此时对于医药市场的每一个主体都将是一次严峻的考验。流通企业是否能够在...... [阅览：3049 次]
05-02 战略管理怎样拯救中小企业
中小企业是企业家的摇篮，是国家创新的载体，是经济和就业的新增长点。经济增长转型，中小企业“危在旦夕”：一是原材料、劳动力成本上升；二是人民币汇率调整，三是筹资困难。经...... [阅览：7999 次]
05-02 战略管理中小企业家为何迷上精神鸦片
中小企业家培训，醉心于各色大仙培训，暂且逃离企业经营的烦心事，寻一个梦想的世外桃源。培训，也就不再是知识的传承、经验的分享、经营的修炼，成了大仙们点石成金的乌托邦。一时...... [阅览：4229 次]
05-02 战略管理外企第一步：直面中国式变革
——对话烟台莱佛士海洋工程有限公司董事会主席章立人 “变革是随时随地、每时每刻都在发生的。” 许多家曾经放出豪言要征服中国市场的跨国公司在“中国特色”面前似乎...... [阅览：9229 次]
05-02 战略管理经济衰退将改变什么
我周围的很多朋友都开始吃素了，尽管把这个现象同经济衰退联系起来有些牵强。不久前，同国资委的一位学者型官员交流时，他深感中国人在做事情上过于奢华，进而谈到中国改革开放3...... [阅览：8689 次]
05-02 战略管理盘点16家古怪的公司名称出处
据快鲤鱼网站报道，Google、Yahoo、Yandex.这些都是世界级的大公司，但他们的名字似乎听起来多少有些古怪。有时，也不是这些公司的错。硅谷流传着这样一个笑话，英语的元音字母太...... [阅览：5189 次]
05-02 战略管理找出你的创新短板
　一般而言，创新有三大步骤，创意产生(idea generation)，创意转化(idea conversion)和创意扩散(idea diffusion)。这三个步骤就构成了一个企业的创新价值链(innovation value chai...... [阅览：5949 次]
05-02 战略管理别了，贝塔斯曼
消失的门店张琳这一周来被迟迟不见踪影的《鬼吹灯大结局》搞得有些心烦意乱。 6月19日傍晚，她来到北京市宣武门地铁附近的贝塔斯曼书友会门店（以下简称宣武门店）交涉，工作人...... [阅览：7469 次]
05-02 战略管理中国式管理要寻求超越
全球化的时代世界变得越来越小了，现在你坐在成都的茶馆里品茶，几个小时后你就可能位于曼哈顿的街头；上午美国在波斯湾动武，下午中国的司机就要抱怨汽油价格又上涨了，甚至很快所...... [阅览：9389 次]
05-02 战略管理家族企业漫谈：用奴才与用君子
家族企业，这种落后却又极少“脱胎换骨”的中国传统经营组织形态，在中国这种特殊的半市场大环境下仍然会长期存在，而且将会以更加离奇般多元化的形态影响世界经济的发展。这和亚...... [阅览：6079 次]
05-02 战略管理掌上生意不遥远
不久前，乔布斯离世。他的一生被赋予了太多传奇色彩，很多人都在研究他如何起起伏伏、如何推动创新，他的自传也卖得很火。但是，比这些传奇更真实的是苹果通过推动移动互联网的普及...... [阅览：4519 次]
05-02 战略管理俏江南分店覆盖国内核心城市
自2000年4月，第一家俏江南品牌餐厅落户北京CBD核心区国贸中心，开业后迅速以时尚创新的经营理念和中西结合的品质服务赢得了众多商务人士、时尚精英和外国宾客的喜爱和赞誉。2010年...... [阅览：8069 次]
05-02 战略管理产品：企业生命与品牌承载体
最近一段时间，达芬奇与奥迪斯成为公众关注的品牌，加上前一段时间关于中国乳业标准的争议，一个不争的事实摆在我们的面前：企业赖以生存的东西到底是什么？企业品牌所具有的真实的...... [阅览：5619 次]
05-02 战略管理企业家本身也是一门职业
中国人宁可花几千上万元的学费，考几本证书，学一门职业，也不愿意花点时间和金钱学习创业，难道大家不想创业吗？不是的，对于大多数人来说，他们认为创业不是学来的，而是靠本钱、...... [阅览：3039 次]
05-02 战略管理刘翔的商业价值依然坚挺
刘翔的退赛风波的讨论一直延续至今，大家都在热议评估刘翔退赛后要损失多少钱，对代理品牌的影响等内容。从实际看，大家的担心都有点太过多余，因为刘翔退赛并不是港星的艳照门事件...... [阅览：1409 次]
05-02 战略管理财富≠财产
(一)财富≠财产财富就是钱财么？四十岁以后我才明白不是这么回事，虽然对财富的理解我是一名“迟来者”，但是我懂得很深，这个财富不仅仅是指评估意义上的有形、无形财产，而且...... [阅览：3429 次]
05-02 战略管理列宁的演讲艺术——肯定比否定更有效
哲理的故事俄国十月革命胜利后，赤卫军占领冬宫，看见墙上挂的沙皇、皇后和大公们的油画就要烧掉，群情激奋。这时列宁在场，列宁说：“你们说得对，这些油画该烧。这些人过去吃...... [阅览：7669 次]
05-02 战略管理民企老板，你为何信了装神弄鬼
最近，笔者接触到一位民企的男老板，在广东创业十几年，从生产线上打工开始，现在经营了一家生产制造类的企业，正在迈向新的台阶。此老板，为人特别热情，笔者在他的工厂期间，正好...... [阅览：4279 次]

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