做总经理的收获是很大的，“但从内心上讲，我还是有一种创业的梦想，而不是做职业经理人寄人篱下。”杨官贵说。正是这样的想法，当朋友三顾茅庐并用激将法挖他到南方锁城小榄镇做锁的时候，他带着试一试的心态就去了。
1998年底，杨官贵与另外两人合伙承包下小榄铜铝制品厂。很快，成为小榄铜铝制品厂的半个老板并担任营销总经理的杨官贵随之将一身的热情放到了制锁行业。他走访了东北、华北、中南、华东等防盗门厂比较集中的地区，历经43天写下了厚厚30多页的市场调查报告。扎实的市场调查让杨官贵心里有了底，大喜之余就做起了当时盛销不衰的机械防盗锁。
www.liushuye.com但让杨官贵没想到的是，一年后他将年销售额从无到有做到6000万元时，他发现企业的生产、管理已经跟不上企业发展的需要。“客户要的货厂里没有，客户不要的货厂里堆积如山，最重要的是三角债的负累，以及产品技术含量附加值不高。”此时，杨官贵想到了转型升级。2000年7月，由他创建的阳光制锁厂就此诞生。
“取名为阳光，我就是要强调：做人要见得阳光，做产品要见得阳光，要赚取阳光下的利润。”正是杨官贵这种为人处事的品格，并希望打造中国机电一体化智能门锁的第一品牌，2010年他为了更大的发展目标，索性将公司更名为杨格锁业有限公司。从公司成立的那一天起，他就定下了誓死不渝的“三不做”规矩：一不做违法乱纪的事，二不做坑人害人的事，三不做假冒伪劣产品。
杨官贵常说:一个人的成功是从自己的兴趣和梦想开始!但最重要的还要具备三识：胆识、见识、知识；敏锐的洞察力及超越的眼光，让杨官贵走上了智能门锁这条路。“那时候去外地收款没有收到，去酒店退房的时候原来的房卡已经打不开了，因为超过了中午12点，要多交半天的房钱后酒店房门又才能打开。”
心细的杨官贵灵光一闪，看到了了商机：我为什么不生产这样的智能门锁呢？
知识改变命运，学习改变未来
为做智能门锁的调查让杨官贵喜忧参半，喜的是市场巨大，忧的是行业人才的匮乏，根本就没有专门的学校培养智能门锁人才。面对这一现状，杨官贵学习的劲头又一下子被激发了出来。
小时候因为《丰田的秘密》一书极大地激发了他对知识的渴求，“那时农村没有空调，没有电扇，夏天蚊子又特别多，为了看书不受蚊子影响，我就将水桶装满水，双脚浸在水里看书。从那时候起我就认识到‘知识改变命运，学习改为未来’的道理”。
因为认识到知识和学习的重要性，以至于他做了防盗门推销员后拿到的第一笔1.1万元的提成，就全部拿去参加了高级营销培训班。“8000块钱的学费，外加车费、生活费、资料费，还没能请老师吃饭，1.1万元就全部花光了”。不过回报是惊人的，不仅提升了杨官贵的营销水平，让他成为防盗门销售的黑马，而且积累了行业内的大量人脉，直接影响了他后来的创业之路。
“为了做好智能锁，我们经历了多次失败之后才研发成功！”杨官贵说到当年研发智能门锁时，仍清晰地记得为了提高智能锁的质量而怒砸线路板的情形。
“当时，我叫来全厂几百名员工，当场砸烂研发出来的所有不合格的线路板，两年几百万元的投入，产品面世便宣告项目告败。你永远不会感受到亲手把自己的心血毁灭时心里承受的那种痛苦。”杨官贵说，“在产品研发方面，我们走了很多弯路，交了很多学费。通过这件事，我就悟出了一句话，并作为警示语写在工厂的围墙上：任何事情都可以商量，唯有产品质量没有商量。”并且将“诚信第一，品质至上“作为杨格公司的核心价值观！
从那以后，杨官贵就更加重视学习。“事实上，从参加工作以后，我的学习就从未间断过，仅我个人因为学习所花的学费积累起来应该在几百万元之多。创立阳光制锁厂以后，我就一直倡导建立学习型的组织，学习型的企业，学习型的个人，学习型的家庭。”在他看来，一个人的学习能力强不强直接决定着他未来竞争能力的强弱。因此，每年他都会花几十万上百万元的学费，请专家以及成功企业家来公司内训和让团队伙伴轮流去参加各种各样的培训和学习，共同进步。
对知识和学习的重视，特别是对智能锁研发和质量的重视，让杨格智能门锁在不断的创新中得以大幅提度，开发出的2005B款和2008B款产品震惊业界。“那时候正好国内的四星级、五星级酒店比较多，国外的智能锁又太贵，他们便选择国内的一些品牌，杨格锁业YGS智能锁凭借过硬的品质就顺势迅速抢占了国内四星级、五星级酒店这一高端市场。”
www.liushuye.com世博会的最佳服务员
2010年10月31日，为期184天的2010年上海世博会在一片欢乐的海洋和广泛的赞美声中落下帷幕。闭幕式上，国际展览局主席让·皮埃尔·蓝峰高度赞扬说，中国2010年上海世博会是一个巨大的成功，上海世博会的光芒将永放异彩。此时，坐在电视机前的杨官贵激动不已，因为杨格锁业YGS智能锁被认为是上海世博会的最佳服务员。
谈到当初参与世博时的情形，杨官贵就感慨不已。
“2007年底，在主办方公布了上海世博村向全球企业招标采购智能门锁方案后，我们都不知道应该找谁，电话号码都不知道一个。后来还是打114查询工程指挥部的电话，投石问路。初次进入世博村时，我们都只能靠向保安和前台接待人员逐个打听，才找到了组委会的指挥部。
”但让所有人都不敢相信的是，杨官贵就是靠这样的土办法成功了！
世博村是为2010年上海世博会外国官方参展工作人员提供住宿和配套服务的重要工程之一，是世博会期间最直接的宾客参观区域，产品能进入世博村也就能向世界充分展示杨格锁业的品牌形象，向来自世界各地的宾客进行最有效的市场品牌推广。杨官贵说，“正是基于这样的目的，杨格锁业抛开了到世博会赚钱的想法，即使赔钱我们也要做好世博项目。”
“从成为候选对象后的两年里，上海几乎成了我另一个办公室。”因为从产品的设计构图，到产品测试，杨官贵的每一条神经丝毫不敢放松，每一个环节都躬身而行。“上海世博会毕竟是240多个国家和国际组织参与，上万参展商住在那里长达一年之久，一旦发现产品有一点点儿问题，那产生的不利影响就是国际性的。”正因为如此，杨格锁业配备了以他挂帅的12人服务团队，从做方案，到产品设计，功能配置，生产质量各个环节以及专门提供安装、调试和培训服务。
付出总有回报。直到上海世博会闭幕，杨格YGS智能锁凭借过硬的技术和周到、细致的售后服务，没有接到一例投诉，最终赢得了大家高品质、优服务的评价和认可。
对于已获得的诸多殊荣，杨官贵并不满足，“杨格锁业一直秉承‘一生只做一件事，专心做好这把锁’的理念，用军工级的高性能、高稳定性和优质的售后服务赢得市场。我们的目标是做中国机电一体化智能门锁的第一品牌，做真正的智能锁王！”杨官贵在谈到对未来的愿景时表示，杨格锁业正努力利用独特的商业模式和盈利模式，与合作伙伴、各大酒店及酒店配套服务商建立起一个多方共赢的利益共同体和命运共同体，共铸行业辉煌！
