酒店财务管理描述提要：酒店财务管理的工作任务如下：1.记录、分析酒店的日常经营活动、资金运作动态，营业收入和费用开支的基本资料
来自 简历酒店财务管理描述
*酒店财务管理的功能
酒店的财务部门是酒店总经理对整个酒店经营管理工作起着“管家”作用的职能部门，负担酒店资金总核算，监督和指导业务部门进行资金运用和管理，增加营业收入，节约费用开支，维护酒店的经济利益和经济效益的重大任务职责。
*酒店财务管理的任务
酒店财务管理的工作任务如下：
1.记录、分析酒店的日常经营活动、资金运作动态，营业收入和费用开支的基本资料，定期向酒店总经理和董事会报告。
2.根据酒店总经理和董事会的工作指令，结合酒店的自身情况，对财务收支进行综合平衡，组织酒店各部门编制酒店的月。季和年度的营业计划与财务计划。
3.定期对酒店财务计划与营业计划进行分析，做出书面分析报告呈交总经理。
4.执行和完善酒店的财务管理工作，具体包括：
（1）负责对全酒店的各项财产登记，核对和抽查、调拨、并按照有关规定分摊旧费用，保证资产的资金来源，不断对酒店的设施进行更新换代；
（2）管理和控制酒店的各种资金，做好资金收支计划，平衡工 作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金额制度，对应收账款按协议时间进行催收，做好金额回收工作；
（3）负责全酒店的资金运用组织和调度工作，及时做好掌握外汇汇率的变动，定期将资金的变动情况向总经理汇报；
（4）按照权责发生制度及时完成收支核算，及时做好财务记载，正确核算酒店的经营技成本，费用，利润，按时准确编辑会计报表，做出酒店的财务分析；
（5）及时清算酒店和债权，做到清楚明白。
5.严格执行国家的各种财务制度，完善酒店的财务管理制度，严格遵守财经纪律，检查督足财务人员遵章守法，共同做好财务工作，。
*酒店财务管理的工作目标
酒店财务管理的工作目标主要包括：
1.保证酒店的帐目明晰与正确；
2.建立完整而详细的酒店财务档案；
3.建立完善的酒店财务监察制度，杜绝财务混乱，维护酒店的经济利益。
