集团公司安全生产管理中心7月份综合检查计划提要：现场生产安全隐患，重点是消防设施、警告警示标志、生产现场安全防护设施、电线线路老化情况；现场设备的安全防护
源自计划范文集团公司安全生产管理中心7月份综合检查计划
一、检查内容
1、6月份综合检查隐患整改情况；
2、各单位安全教育台账，如安全会议、安全技术培训、安全检查记录各单位每月自行组织至少开展两次。劳动保护用品领用台账，新员工三级安全教育、安全技术交底；
3、各单位的设备管理台账，如巡检、点检、维修保养、换油、加油、注油，维护保养计划等。
4、现场生产安全隐患，重点是消防设施、警告警示标志、生产现场安全防护设施、电线线路老化情况；现场设备的安全防护、标识标牌、运行记录、完好率、利用率的统计、安全操作规程。
5、相关事故应急响应预案是否完善并落实；
6、特殊工种持证上岗情况（备档），及特殊作业审批相关情况；
7、办公区域环境卫生、车容车貌、员工仪容仪表、当班工作人员正确使用劳保情况；
8、对生产、交通事故学习情况（存档资料）；
9、涉及到有外包人员工作的单位，安全技术交底、安全培训情况和考试等相关安全情况；
10、政府、安全生产中心下发文件学习和执行情况；
11、各单位7月份安全、消防安全自查整改情况；
12、各单位作业证办理、审批情况（如动火、高空、受限空间作业等）。
13、征求各单位的意见及建议。
14、防暑降温预防措施。
二、参加检查人员
安全：z
生产：z
设备：z
三、行程安排
1、2012-07-16（星期一）下午 —— 江北站
2、2012-07-17（星期二）——涪陵矿，龙兴
3、2012-07-18（星期三）——赛耀，运道，小南海
4、2012-07-19（星期四）——界石，重钢站，特奇
注：以上行程安排如因天气和道路交通情况有变动将及时电话通知
四、检查要求
1、所有参加检查人员整齐穿戴工作服、安全帽。
2、参加检查人员带好相关资料、器材（照相机）。
3、对各单位的检查要实事求是、公正公平。
4、各单位要指定相关人员配合检查。
5、现场检查完毕后要开检查交流会。
五、检查程序（见附表）
安全生产管理中心
2013年7月12日（星期四）
