企业胜经

05-03 企业胜经欧莱雅的百年持久战
全资收购收购方：欧莱雅被购方：小护士、羽西收购时间：2003.12／2004.1金额：1亿多人民币即使是以收购再造国际品牌著称的全球第一大化妆品企业，欧莱雅整合小护士和羽西也...... [阅览：1839 次]
05-03 企业胜经谭木匠：小物件中的大生意
谭木匠工艺品有限公司一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新，于1997年成立，总部设在重庆。经过十余年的发展，谭木匠已在全国拥有900多家加盟店，遍及31个省、自治区，以及300多...... [阅览：8769 次]
05-03 企业胜经 PPG：以戴尔模式卖衬衫
凭借目录销售、网络销售及呼叫中心组成的轻资产模式，PPG衬衫两年内即做到了雅戈尔十多年才做到的规模。最近几个月，在外企工作的小王每月都会收到一份全彩印刷的服装目录，里面...... [阅览：6649 次]
05-03 企业胜经戴尔再来：重新诠释直接模式
自从迈克尔·戴尔归来，曾经创造辉煌的戴尔模式正悄然改变。对于他所创造的直接模式，迈克尔正在用行动重新诠释。 2007年11月30日，对戴尔来说，是尴尬的一天。这一天，...... [阅览：1559 次]
05-03 企业胜经 TCL国际化：从批发式向零售式迈进
根据2006年8月30日TCL集团披露的2006年中期报告，TCL集团在实现主营业务收入235.76亿元的同时，净利润为-7.38亿元，其中彩电欧洲业务拨备和欧洲业务本身亏损是TCL集团亏损的主要原...... [阅览：4769 次]
05-03 企业胜经看星巴克的1元咖啡的迷局
新年伊始，星巴克第一次引起人们的关注，便以一种匪夷所思的方式完成。日前，有消息称，星巴克将在美国西雅图地区推出一种售价为1美元的“迷你”咖啡，此外，所有滴滤咖啡均可享...... [阅览：8269 次]
05-03 企业胜经三星电子的创新公式
1969年1月三星电子工业成立（在1984年2月更名为三星电子）。创始人是李秉喆，现任社长兼CEO是崔志成。四十年后的今天，三星电子已茁壮成长为全球最大的手机制造商（从2011年起）...... [阅览：2029 次]
05-03 企业胜经宜家的沟通之道
品牌的竞争力源于消费者的认知。打造品牌的过程就是不断强化消费者的认知的过程，而要强化消费者的认知，就必须与消费者进行全面而又深层次的沟通，也就是足够的沟通。凡成功的品牌...... [阅览：6119 次]
05-03 企业胜经职场情话天天说
浪漫的情人节里，情侣们难免要说一些甜言蜜语。但是，有没有想过，其实在我们的办公室，在职场环境，类似“情话”的正面、恰当的用语也很重要。它可以帮助创造快乐的工作环境，让工...... [阅览：1619 次]
05-03 企业胜经双星：谁的MBO
世人瞩目的双星私有化似乎告一段落了。但是，双星的MBO并不具备像TCL一样的标本价值，甚至，宣布的成果随时都可能摇摇欲坠。 2007年末，青岛双星宣布，将旗下的鞋业资产转让给名人...... [阅览：3269 次]
05-03 企业胜经宜家：10年，不过是个时间概念
对于一家重视并拥有良好文化价值观的公司，没什么比老员工的言传身教更有可持续的价值。很少有人提到宜家时会说，那是个“卖家具的地儿”。宜家就是宜家。它甚至是个代名词，表示...... [阅览：3829 次]
05-03 企业胜经王老吉为何火气旺旺
王老吉为何火气旺旺？ ——专访资深品牌专家杨兴国近年来，“预防上火”的凉茶饮料王老吉可谓火气冲天，特别是在央视为汶川地震举行的赈灾晚会上，王老吉的运作方加多...... [阅览：9109 次]
05-03 企业胜经 IBM 蓝色巨人的创新基因
竞技项目：体操看点：创新能力对应公司：IBM 提要：实现了全球整合之后的IBM，将不再是计算机公司或服务公司，甚至不再是IT公司。在IBM的历史上，现在也许比以往任何时候都更...... [阅览：3519 次]
05-03 企业胜经日本长寿企业营商之道
不倒翁型企业特质世界上拥有长寿企业最多的国家是日本，此结论源于韩国银行最新一份报告。该报告称：全球持续存在200年以上的企业有5586家，其中日本3146家，德国837家，荷兰和法...... [阅览：4439 次]
05-03 企业胜经包容性造就四川餐饮的成功
——对话四川省饭店与餐饮娱乐行业协会会长何涛——对话四川省饭店与餐饮娱乐行业协会会长何涛《当代经理人》：进入今年以来，物价持续上涨，对餐饮业来说，...... [阅览：8359 次]
05-03 企业胜经中国联通浴火重生
中国联通在规模上，是三大运营商中最弱的一家。但自2008年金融危机爆发以来，中国联通表现出了强劲的增长势头在中国联通总部的大楼里，有一条显眼的口号：“融合创造新优势，3G...... [阅览：2399 次]
05-03 企业胜经王老吉X因素
王老吉红红火火风靡大江南北，可谓红到世界每一个商家都眼睛发红发亮。2008年王老吉销售额高达100亿以上，终于超越可口可乐的罐装正式成为中国的第一罐。然而，当今年6月加多宝集团...... [阅览：1499 次]
05-03 企业胜经久久丫：连锁的力量
尽管中国饮食文化源远流长，但几乎都难以承传！所有的民间美食，都始于作坊也同样止于坊间。甚至连我们儿时的一些小吃、美食都永远地消失了。反观麦当劳、肯德基……这些垃圾食...... [阅览：4459 次]
05-03 企业胜经企业的成功是吹出来的
成功的企业是“吹”出来的，不管读者是否认同这个观点，都不得不相信的事实。大家可以看看今天成功的大企业，特别是中国的大企业，老板在创业时，要资金没资金，要人才没人才，要客...... [阅览：2679 次]
05-03 企业胜经破解生意或者企业成功的秘密
之前曾经看到过几个词语，叫做“取势、明道、优术”，觉得甚是喜欢并无名敬佩，但喜欢归喜欢，自己并不是很懂这当中的意思，后来随着自己的慢慢成长，才渐渐明白这些字是什么意思，...... [阅览：4969 次]
05-03 企业胜经企业成功的要素知多少
成功关键因素（ＳｕｃｃｅｓｓＫｅｙＦａｃｔｏｒｓ）是指影响企业或者其产品在行业中地位的条件、能力或者变量等关键因素，它决定企业在竞争中的优势。企业要想在竞争中取得有...... [阅览：1229 次]
05-03 企业胜经三菱集团存活140多岁的基因
很久没有在海外大举扩张的日本企业，近来有所举动。 6月25日，澳洲最大的乳制品公司——迈高公司宣布，将旗下的塔州乳制品加工公司24%的股份出售给了日本商业巨头三菱集...... [阅览：3809 次]
05-03 企业胜经 3com命系华为
贝恩资本（BainCapital）联手华为收购3Com的计划很可能就此流产了。3月20日，在3Com股东大会表决的前一天，贝恩资本宣布放弃与华为斥资22亿美元联手收购3Com的计划。 3com不能没有...... [阅览：9989 次]
05-03 企业胜经微软五大经典经营之道
（1）公司支持人人平等资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。有一次，一些从中国来访微软的教授在等待...... [阅览：5299 次]
05-03 企业胜经创新思维：如何跳出死胡同
感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家www.liushuye.com前言：创新，成功者的通行证拥有智者的头脑，拥有创新的精神，拥有科学的规律，这样的人，很容易成就出色的人生。世界...... [阅览：5939 次]
05-03 企业胜经永和大王运营中的细节问题
中餐营养丰富可始终没有出来一个像麦当劳那样的全球性品牌；天天骂麦当劳食品是垃圾食品，可当我们饿着肚子的时候还是想到了麦当劳。产品缺乏标准化以及服务的不够到位是中餐不能做...... [阅览：9069 次]
05-03 企业胜经谭小芳解读海尔管理模式
前言：海尔——从一个资本亏空147万的街道小厂，发展成为全球营业额预计突破1000亿人民币的跨国经营的大企业，20年走过了世界同类企业一百年甚至更长时间走过的路。奇...... [阅览：8519 次]
05-03 企业胜经立白的制胜之道
当全国大部分地区沉浸在冬日的萧瑟灰暗中，南国广州却依然一派翠绿。2012年12月14日，《商学院》杂志的“走进名企.标杆学习”活动，带领50位读者走进广州立白企业集团有限公司位于...... [阅览：9429 次]
05-03 企业胜经喜羊羊的成功秘笈
注重产品质量、注重衍生品开发、重视与孩子们沟通交流、重视营销推广，原创动画片《喜羊羊与灰太狼》的成功让中国本土动漫企业看到了希望一个两岁半的小男孩，正在看动画片《喜羊...... [阅览：9669 次]
05-03 企业胜经诺基亚全球竞争谋略
种种迹象表明，如今移动通信市场已经陷入白热化竞争状态，有数据显示，2006年，全球手机销量已经达到10亿部，其中诺基亚所占有的市场份额高达35%。不难想象，如果不是在进行全球化...... [阅览：6049 次]
05-03 企业胜经中国魔水健力宝：王者归来之秘
有人的地方就有饮料，有饮料的地方就有围绕饮料争斗的江湖。2007年的饮料市场平静之中隐藏杀机，2008年饮料市场也将是一个风起云涌、刀光剑影的江湖，现在的健力宝已经亮剑，剑指2...... [阅览：4679 次]
05-03 企业胜经 3M：百年老店的创新密码
要鼓励实验性的涂鸦，如果你在四周竖起围墙，那你得到的只能是羊在创新已经成为企业持续发展的“发动机”，在无数CEO为如何营造创新文化而绞尽脑汁的今天，有这样一家跨国公司，...... [阅览：6929 次]
05-03 企业胜经仟佰惠：新彩妆主义
有足够的理由让彩妆生产商坚信他们的选择绝对没有错，特别是对中国市场来说，彩妆就是新大陆，而新大陆是充满机会的。问题是，面对着这样庞大的市场，国内的化妆品企业该如何在竞...... [阅览：7579 次]

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