公司安全培训教育制度（二）提要：企业安全委员会每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，办公室编录
源自 物管手册公司安全培训教育制度（二）
一、目的
为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。
二、范围
安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。
三、职责
安全培训教育由企业安全委员会组织实施及相关培训教材的选用或编制工作，办公室编录。
四、安全培训教育内容
1．从业人员培训：
（1）企业安全委员会每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，办公室编录。
（2）企业安全委员会根据年度培训计划组织、实施培训工作。
（3）企业安全委员会根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表”及“安全教育培训考核表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。
（4）企业安全委员会需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。
2．管理人员的培训：
（1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。
（2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由企业安全委员会组织实施，并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。
（3）其他管理人员的培训教材由企业安全委员会选用或编制，部门编录，办公室协助编录。
3．新从业人员的培训教育
新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。
（1）公司级安全培训教育：公司级安全培训教育由办公室组织实施，培训时间不少于24小时。培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制。
（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由部门主管或车间主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制。
（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）或车间主任实施，培训时间不少于
8小时，培训教材及考核表由企业安全委员会选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。
4．其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施员工员。对此类员工的培训由企业安全委员会组织实施，并选用或编制适应的培训教材及考核表。
五、安全培训教育的形式
根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。
六、培训资源保证
总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合，企业安全委员会保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。
七、培训效果保证
为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：
（1）进行培训签到。
（2）做好培训效果的评价调查。
（3）对培训进行效果验证（考核）。
（4）将以上培训记录交办公室进行统一归档管理，至少保存三年。
八、附件
《安全教育培训调查问卷表》AQ-BZH07
《年度安全教育培训计划》AQ-BZH08
《安全教育培训效果评价表》AQ-BZH09
《班组安全活动记录表》AQ-BZH10
《企业内部安全生产上岗资格证书》AQ-BZH11
《新从业人员安全教育培训三级教育记录表》AQ-BZH12
《员工安全生产培训登记表》AQ-BZH13
《安全教育培训签到表》AQ-BZH14
《外来人员安全培训考核试题》
《新从业人员安全生产知识考核题》
《管理人员安全生产知识考核题》
