公司生产技术部职能（六）提要：生产技术部是在主管副总经理领导下，负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理
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明确生产技术部管理职能，强化公司生产技术的管理工作。
2 范围
公司生产技术部。
3 责任
生产技术部经理负责组织全体履行本部门生技术管理职能，主管副总经理负责监督、检查。
4 内容
4.1 生产技术部是在主管副总经理领导下，负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理；负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。
4.2 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。
4.3 负责公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。
4.4 负责编制公司生产统计工作，并按规定及时填报各类生产统计报表。
4.5 负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
4.6 负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。
4.7 负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。
4.8 负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。
4.9 负责按照GMP要求，组织编写本部门GMP文件。
4.10 负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。
4.11 负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。
4.12 负责与本部门对口专业的对外公关工作。
4.13 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。
4.14 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作，保证各项生产技术指标全面完成。
4.15 定期向主管副总经理汇报工作，并完成其交办的其它工作。
