公司生产单位(班、组、科)主管安全生产职责提要:经常对班、组、科成员进行安全意识和安全技术教育,组织学习并严格执行有关工业安全的规章制度、操作规程
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①本班、组、科长对工业安全整理整顿负最主要的管理与领导责任。
②认真贯彻执行安全生产的各项规章制度。
③生产计划安排、布置、落实的时候,同时必须落实具体的安全措施。
④经常对班、组、科成员进行安全意识和安全技术教育,组织学习并严格执行有关工业安全的规章制度、操作规程。重点加强新进员工的安全教育、内部调动员工上新职位前的教育、重要机台、职位作业人员的安全教育。
⑤每日均应巡视检查本班、组、科工业安全情况。内容包括﹕机器设备的安全装置是否完好,有无存在违章操作情形,劳保用品是否正确使用,有无存在事故隐患,物料的整理整顿等。对发现的不安全因素应及时消除。同时积极配合公司有关部门及厂部对检查出的不安全因素认真进行处理。
⑥定期分析本班、组、科安全生产情况,针对不安全因素研究对策措施, 应建立本班、组、科安全档案,不断地总结安全生产的经验,使全班、组、科安全管理工作做到规范化、标准化。
⑦如发现有关部门安排的工作有违反安全生产制度,或者有明显不安全因素的,有权拒绝贯彻执行。若发现本班、组、科内有人违章操作,经教育、劝阻又不听从的,有权立即停止其生产,并及时报告上级按公司规章处分。对特殊作业人员无相应操作证件者,有权不予安排上岗。对安全工作做得好的员工应提报上级奖励。
⑧班、组、科内若发生工伤事故,应立即按规定报告。同时参与急救并保护好现场,如实向有关领导和调查成员反映情况。