公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

师范学院后勤党总支“创先争优”活动工作总结

[类别:总结] [更新:05-02 11:18:49] [浏览:6603 次]

师范学院后勤党总支“创先争优”活动工作总结提要:在以后的“创先争优”活动中,后勤党总支将进一步认真总结创先争优活动的经验和规律,把经实践检验的好的做法用制度固定下来;同时在具体工作中

www.liushuye.com

  师范学院后勤党总支“创先争优”活动工作总结

  为了全面落实学校党委创先争优活动安排,后勤党总支结合自身工作实际,以科学发展观为指导,围绕“创先争优”的活动主题,按照“推动科学发展、促进校园和谐、服务师生群众、加强基层组织”的总体要求,积极有效地开展创先争优活动,用创先争优活动促进各项工作水平的提高,促进了各项工作的扎实开展。现将活动开展情况总结如下:

  一、活动开展以来的基本情况

  总体情况:

  活动开始以来,我们针对后勤工作实际,深入研究,认真制定了后勤创先争优活动实施方案。多次召开专题会议,研究完善了具有主题鲜明、载体丰富的活动实施方案。实施方案的出台,使后勤创先争优活动有章可循,促进了活动有声有色的开展。在后勤党总支和党支部两级党组织的共同努力下,后勤上下形成了人人参与活动,人人结合本职工作开展活动,人人紧扣岗位工作创先争优的良好的政治局面,促进了活动顺利开展。

  二、创先争优活动带来的新变化、新收获和新提高

  在创先争优活动中,后勤党总支紧密围绕服务“八大经济区”、“十大工程”,贯彻落实高教强省战略,服务学院科学发展,取得了六个方面的新变化、新收获和新提高,主要表现在:

  (一)餐饮服务水平得到新的提高

  活动期间,随着物价继续上涨,给食堂的经营造成了很大的困难,餐饮中心全体干部职工针对物价持续上涨的情况,根据省、市及学院相关精神、要求,努力克服物价上涨带来的诸多困难。通过采取加强内部管理、大力降本增效、利用学生“伙委会”对食堂卫生和服务进行宣传和考评等措施,推进餐饮服务水平的不断提高,师生满意服务率达到95%以上。年初学生一、二餐厅量化分级管理被市食药局评为A级。

  (二)“二十四小时服务热线”受到师生好评

  按照学院领导的要求,后勤党总支不断加大工作创新力度,开通了“24小时服务热线”,认真做好日常水电维修、卫生保洁、及绿化等工作。今年上半年接收报修电话累计2925个,单项维修3447项,累计更换灯管20xx根、各类阀门392个、节能灯(各类灯泡)387个、各种水嘴264个、各类开关插座237个、各种型号镇流器361个等等,对于“24小时服务热线”安排的任务,我们在保证维修和服务质量的同时,根据任务的轻重缓急,我们进行周密部署、合理协调,尽量保证今日事今日毕,做到事不过夜,受到师生好评。

  (三)“后勤服务巡查制度”拉近了服务距离

  认真执行后勤服务巡查制度,成立了4个巡查小组,总公司4个领导各带领一组,每周深入到机关各部门、教学各院系和教辅各单位进行巡查,并做好巡查记录。在巡查中,上半年共收集到涉及水电维修、卫生状况、设施安全、伙食安全、绿化美化等工作等反映问题142条(次),90%以上都在一周内进行排除和解决,对后勤决定不了的重大事项及时上报院领导帮助解决,并及时将解决情况反馈给意见单位。

  (四)校园绿化亮化和保洁工作得到进一步强化

  在园林绿化美化方面,完成了20xx年学院整体绿化方案的制定、修改、审定、实施等工作;完成了栽植云杉110棵、栽植大树33棵(白桦、蒙古栎、三角枫、小槐、紫椴、樟子松、五角枫)、移植糖槭树4棵等工作;完成了对我院原有绿地和栽植树木的养护、浇灌、剪枝等工作;

  在卫生保洁工作方面,加强日常保洁管理,尤其是道路清扫、玻璃清洗、厕所清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、校园落叶清理、小专卫生所附近泥沙清理等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

  (五)师生“衣食住行”服务保障能力得到进一步提升

  充分发挥各服务网点的职能,为师生提供了满意服务。一是洗衣房为继续教育学院洗涤被罩1401件、白床单1651件、蓝床单442件、枕套1441件、枕巾2161件;为学生洗涤被罩1012件、蓝床单919件、枕巾540件;各部门窗帘400余件、其他部门200余件床单;洗涤学生军训服3000套。二是加大了对浴池设施的消毒力度,清理蓄水罐,保证了良好的洗浴环境www.liushuye.com。营业中严格执行行业规范,及时检测,维护用电用汽设施,标注各种安全警示和应急疏散指示,编制应急方案,确保洗浴人员安全。截止6月30日,浴池营业收入267324.08万元。三是开水房利用自动控水器控制收费系统,方便学生打水,避免浪费,截止6月30日,营业收入35103.38万元。此外,大学生服务中心还在认真抓好研究生公寓、职工公寓和外教公寓的管理和服务,做好年轻教师、外籍教师的后勤保障工作,加强超市、美食乐、鞋吧、纯净水站、复印社、理发店、通信基站、社区医疗服务站等部位的委托经营管理工作,健全各项规章制度等方面加大工作力度,对发现问题及时整改,在服务上下功夫,做到热情服务,规范服务,受到师生好评。

  在“行”的方面,车辆服务中心本着为教学、科研、机关和领导服务的原则,认真管理,严格要求,圆满完成了


文章来源 www.liushuye.com
分类导航
热门推荐排行