南山区物业办20xx年工作总结暨20xx年工作要点提要：今年在经营性物业面积没有增加的情况下，抓科学管理，提高服务意识，保持年出租率在98%以上，租金收入比去年提高15%
源 自www.liushuye.com南山区物业办20xx年工作总结暨20xx年工作要点
根据区委区政府的要求，我办遵循实事求是的原则，以严肃认真的态度，全面细致地总结20xx年的工作，并结合本单位的实际，提出20xx年的工作要点，为明年更好地开展工作打下良好的基础。
一、20xx年工作总结
（一）认真参加保持共产党员先进性教育活动，全面提高广大党员干部的政治思想素质，加强基层党组织的建设
1、加强组织领导，认真抓好学习，提高理论修养
20xx年, 按照区委的统一部署，我办全体党员全部参加了第一批先进性教育活动。首先成立了先进性教育领导小组，由支部书记梁树根同志亲自担任组长，其次并制定了详细的学习教育活动方案。同时党支部结合实际采取了多种形式进行学习和培训，学习时间达47小时，并做到“三保证”，保证学习效果、时间、人数，共撰写读书笔记10万字，心得体会文章20余篇。
2、认真开展民主生活评议，全面落实整改措施方案，建立党员教育管理工作的长效机制
我办认真组织召开了先进性教育的专题组织生活会和党员干部民主生活会，针对党员群众提出的意见建议制定了整改措施。建立了党员教育管理工作的长效机制。
3、认真落实责任风暴，实施治庸计划工作
按照区委的指示精神，我办党支部积极落实“责任风暴”，实施治庸计划，以加强本单位党风廉政建设。首先组织党员干部学习了相关文件；二是制定了党员干部工作责任制，明确每一位干部的责任，对不负责任、失职渎职的干部将追究责任，加强干部管理，提高执行力建设。
4、继续抓好“纪律教育学习月”活动
根据区纪委统一安排，党支部开展 “纪律教育学习月”活动。着重对党员干部进行保持共产党员先进性教育和纪律教育，使党员干部提高拒腐防变和抵御风险的能力，增强全心全意为人民服务的意识和党纪政纪法纪观念。
5、深入基层挂点社区，推进固本强基工程
根据区委基层办的要求，我办指派一名干部下基层驻沙河街道明珠街社区工作。办领导亲自到挂点社区与党员座谈，帮助社区解决实际困难，并筹措5,000元现金和一些办公用品支持社区开展先进性教育活动。期间，办领导带领挂点干部走访慰问五保户，并每户送上500元的生活用品。一年来共走访社区群众38户，开展了社区服务活动11次，排查解决相对突出问题2宗。
（二）加强政府物业管理，维护政府物业的完整和安全，提高使用效益，创造良好的经济价值
1、加大对非经营性物业的管理力度
（1）对政府非经营性物业进行全面清查和登记， 以保证政府物业的完整和安全。
（2）将政府物业资产及用户信息进行电子化管理。
2、经营性物业的收益稳步攀升
（1）今年在经营性物业面积没有增加的情况下，抓科学管理，提高服务意识，保持年出租率在98%以上，租金收入比去年提高15%。
（2）加大租金收缴力度，收入总量增加，全年租金收入达850多万元，比去年同期增长15%。
3、改善物业房产的硬件设施，挖掘物业的经营潜力
（1）改善物业硬件设施，挖掘物业的经营潜力。重点对科技创业中心大厦、蛇口联合检测大楼和南头关口路商铺三项物业的综合改造。
（2）修改结合，维防并进，搞好物业的常规维护保养工作。今年工程计77项，工程量925028.04元。
（三）认真完成上级交办的几项工作
1、协助有关部门作好软件园后续工程工作
软件园后续工程已全面启动，预计年底交付使用。为了使工程按时、按质完成，我们积极协助有关部门做了如下工作：一是协助总包商、分包商办理相关合同的签订手续；二是根据工程的质量和进度，积极配合有关部门支付进度工程款；三是督促首嘉顾问公司把好工程质量关。
2、积极做好原环卫局门店改造前的搬迁工作
为使原环卫局门店改造工程如期进行，办领导亲自下去做解释工作，租户表示理解并积极配合，使工程顺利进行。
3、协助机关事务局开办区第二饭堂
几年来，我办一直与区劳动局就劳动大厦的产权问题进行沟通和协调。最近，为开办第二饭堂，根据区领导的指示精神，办领导多次上门与劳动局领导沟通，使属劳动局办公、出租的房产产权于11月顺利移交，解决了多年来没解决的问题。
4、积极做好收购内伶仃岛渔民度假村物业的前期工作
按照区领导的指示精神，我办为收购内伶仃岛渔民度假村物业开展前期准备工作。通过多次与该村调查了解和对该岛实地考察的基础上，完成了协议书的文稿，并交区政府法制科审阅，为该物业收购工作打下了较好基础。
5、继续做好全区物业资产清查工作
根据省委、省政府的指示精神，积极配合区监察局等有关部门，继续做好清查全区物业资产的工作，争取在明年上半年完成清查工作任务，为政府物业资产正规化管理做出努力。
（四）有计划有步骤做好新物业管理的准备工作
1、在对软件园、残联大厦部分物业、伶仃岛渔民度假村等物业进行考察和调研的基础上，明确了经营思路，确定了功能定位。
2、组织相关人员制定了详细招租
