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酒店企业文化建设的思考

[类别:企业文化] [更新:05-03 22:22:29] [浏览:6513 次]

3、建立文体组织,活跃员工业余文化生活。为活跃员工文化生活,传播锦江文化和企业形象,锦江宾馆于1994年建立了“锦江艺术团”,专职团员25人,主要承担宾馆迎宾、对内对外商业演出,以及政府及社会机构义演,在全国有较大影响。同时,宾馆还建立了“锦江男子足球队”、“锦江男子篮球队”、“锦江男子(女子)乒乓球队”、“锦江宾馆羽毛球队”、“锦江女子合唱团”等,经常在馆内外举行比赛和表演。

4、开展各类竞赛活动,培养岗位能手。宾馆工会、团委为提高员工素质,活跃职工生活,长期坚持开展各类竞赛活动,先后开展了宾馆“飞扬你的风采礼仪大赛”、“Yes, I can”英语口语大赛、球类比赛、游泳比赛、普通话比赛、中西式铺床比赛、中餐宴会摆台比赛、插花比赛等,通过比赛,涌现出一大批国家级、省市级、区馆级“青年文明号”、“青年服务标兵”、“青年岗位能手”、“十佳服务明星”、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等。

5、关心员工生活,保护员工健康。遵照国家新的医疗保险政策,宾馆为在岗员工和离退休、退养员工分别参保了基本医疗保险、《住院补充医疗保险办法之(一)、(三)》、《门诊补充医疗保险》、《鹏程人寿保险》,以及为员工投保了家庭财产“安居综合险”等险种,大大提高了全体员工和退休、退养人员的医疗保障水平,解除了他们的后顾之忧。宾馆还坚持每年对员工进行定期体检,对员工餐厅、公寓环境、设施、和管理进行了改善,充分体现了宾馆党政工团对员工的关心。

企业生活文化提高了员工生活质量,创造了和谐的人际氛围,增强了企业团队精神,实现了员工的存在价值,完善了企业文化体系,使员工的主人翁意识和创新精神得到充分尊重和发挥。

一个企业一旦选择了适合自己生存发展的文化,并通过文化的整合来促进企业经营管理,这种整合的文化必将在企业激烈的市场竞争中产生出其他因素不可替代的、起核心作用的竞争力。

(本文作者系四川锦江宾馆工会主席、副主席)

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