- 名称:日常管理与方针管理
- 类型:企业管理
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- 更新时间:05-02 19:19:11
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《日常管理与方针管理》下载简介
0.前言
日产公司从1987年开始导入方针管理由于是以本公司为主流所以扎根不稳1995年4月举行了TQM导入动员会组织对本公司的体制改善首先着手方针管理的再构造1995年8月发行了《方针管理的推进方法手册》(部门篇)
因此对应于这次的修订手册日常管理的再构造也作为重要的课题进行追加封面也做成《日常管理和方针管理的推进方法手册》
本手册的目标
在1995年4月TQM的导入宣言中有“我们使用方针管理以提高工作质量”这样的总经理声明TQM是企业体质的改善工具也可以说是“沟通工具”
表0-1TQM中的工作是什么?
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