怎样提高生产效率，企业怎样提高生产效率也是每位老板关注的问题，究竟如何持续不断提高生产效率是每个企业持续发展的关键问题。以下这篇是关于怎样提高生产效率的内容分享。本文档讲述怎样提高生产效率的五点方法，以及针对产品员工在工作生产时需要做到五点方面等详细内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
怎样提高生产效率：
一．解除瓶颈生产工序：这是最简单的一招，但也是最厉害的一招，我自己的“名言”是，“把简单的招式练到极至就是绝招”。有一句格言：“瓶颈工序决定最大产能”。
二．实施绩效、计件薪酬：记得一位管理大师曾说过：“如果一家企业员工的固定工资超过70%，这家企业就已经离死亡不远了”。
三．鼓励员工自检与互检：在生产管理中，一般来讲，只要品质好，效率自然高。不良品返修往往会影响3倍以上的效率。
四.建立灵活的生产组织体系，以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展。
五.达成计划并增产，管理人员更应注意：
1.生产前的准备工作要充分（人员，机器，设备，材料，工艺，现场）
2.控制拉速得当，保持人员作业时有适度的紧迫感，不要松懈。
就如何提高生产率这个问题，我结合自己工作现场的体会提出以下几点看法：
一.改良我们的作业习惯 www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/shengchan/list97_1.html
二.合理分配工作场所,注意原材料摆放位置
1．手和手臂的运动途径应在正常工作区域内（正常坐姿手能够触及到的范围）。
三.工具和设备
1．工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。
四.材料搬运
1．为方便取拿，事先要有良好的设计。
五.节省时间，
1．工作时应精神集中，这样既能改善人工的迟疑或暂时停止的问题。同时还可避免造成安全事故。如烙铁烫伤，刀片划伤,物品砸伤等。
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