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责任消费时代的企业战略创新

[类别:战略前沿] [更新:05-02 11:12:16] [浏览:6471 次]

    体现内部诚信和企业声誉关系的一个例子来自浙江台州商业银行。该行行长陈小军把一个资产10万元的信用社发展成为29亿元的现代商业银行,其平均不良贷款低于1%。他成功的法宝是“绩效工资制”和分担到人的信贷责任。“要求别人做到的,自己一定首先做到”,陈就曾扣过自己奖金,替自己的亲属偿还逾期贷款,也曾把违规员工的奖金扣光。因为制度被不折不扣地执行,一个支行行长说“我们怕他,敬他,服他”,结果是台州商行的客户经理管理的客户量是日本银行的平均数的两倍。

    第三,以外部诚信为关键。

    当前,大量的企业不重视企业声誉,造成了声誉缺失,极大地影响了市场秩序。事实上,声誉缺失的影响并不限于单个企业。2004年广东普宁劣质“情人梅”事件被报道以后,除普宁、揭西地区的凉果业被重创,从果农、厂家到销售商的整个产业链面临困境之外,其他地区的具有良好声誉的凉果厂家以及蜜饯类的其他产品销量也直线下降。这正是经济学上的“劣币驱逐良币”的生动例子。

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    因此,打造企业声誉的关键,是保持对企业外部利益相关者的诚信,要切实维护企业外部利益相关者的利益。不仅单个企业必须具备对外交易的诚信理念,用制度来约束对外交易的败德行为,企业所属的行业及其相关的行业组织也应该行动起来。浙江民企的快速成长经验表明,一个具有自我监督和相互协调的行业协会对于行业整体声誉秩序的维护有着重要的意义。

    第四,提高企业诚信宣传度。

    企业要打造声誉的磁场效应并扩大磁场效应,不但要做到对内对外的诚信,而且要把这种诚信的理念和现实的例子通过宣传让利益相关者都知道。一个典型的成功例子是海尔。海尔总是善于把企业在经营过程中所发生的事件收集起来,比如重视订单的如期完成,员工为了兑现对客户的承诺如何克服艰苦的条件为客户解决问题等,概括和提炼出其中对于建立企业声誉的教育意义,并通过企业的文化手册、企业内部的刊物以及外界媒体的广泛报道,向所有的利益相关者宣传。这样,企业的声誉效应就在利益相关者之间弥散开来。一两个事件的报道就会对社会认知的定型产生催化的作用,从而将企业声誉形象逐渐建立起来。

    第五,以履行社会责任为己任。

    企业在市场中最重要的利益相关者就是消费群体,为了获得消费群体对于企业的支持,单纯提供质量上乘的产品已经不能获得市场先机。积极地履行企业社会责任、组织参与各类社会活动,才能有效拉近企业同消费者之间的距离,为企业赢得企业声誉。就像匹克公司,组织篮球挑战赛所花费的资金相对于企业运作来说是微不足道的,但是从中赢得的企业声誉和口碑效应是不能用金钱来衡量的,这样的声誉为企业的进一步发展赢得了大量潜在的消费者和商业合作伙伴。

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