只管赢利而不管亏损，乃管理之一条腿走路现象；只知被动亏损而不知能动亏损，是管理者之最大不知；能够学会像原子核一样地亏损，不仅可以使企业产生核心竞争力，也可以使管理者获得克敌制胜，化敌为友之工具，可谓“善之善者也”。而从这个意义上说，能动亏损正是“生死之地，存亡之道，不可不察”之法门……
企业发生了亏损或相对亏损以后，是否可以说企业中的各种经营管理机制完全都坏死了？是否可以说该企业就没有扭亏增盈的希望了呢？否，回答一定是否定的。大家知道，亏损企业的亏损往往是从某一个环节开始的，如同一个人患病，往往是从某个部位或几个部位开始，不仅不能对其进行全盘否定，而且还有绝处逢生的可能性与必然性。大家知道，人死了还能向社会捐献健康器官呢，何况是一个仍然健在的企业？因此，先不论亏损企业究竟都能干什么？都有什么用途，就亏损企业的存在来说，至少应有以下优势：
01、经历失败的优势
在现实生活中，人们经常会见到这种情况，那就是，一些原本“好端端”的企业，忽然间便发生了巨额亏损，而且“一亏而不可收”，犹如排山倒海之势。用病来如山倒来形容，可以说一点也不为过也。这种例子显然很多很多，这里也就不再赘述了。可是，人们不能否认的是，还有另一种情形的存在，那就是，一旦一个亏损企业能够从阵痛中解脱出来，该企业犹如神助一般，充满活力。
最明显的例子就是，从前“巨人公司”的那个史玉柱，把“上海科健”搞得比“巨人公司”还要大发，人不但被央视评为“经济年度新闻人物”，而且早已进入中国“百富”者行列。于是，笔者不禁要问，使史玉柱变化的根本原因在那里？毫无疑问，就是因为他曾经经历过“亏损的洗礼”。试想，如果史玉柱没有经历过“珠海大厦”的那场风波并在风波中倒下，他史玉柱能站得如此牢固吗？
以上说明什么？说明曾经经历过企业的亏损或者说经历过失败的人，与没有经历过企业的亏损或者说经历过失败的人相比，具有“经历失败的优势”也。而我们一些所谓的“成功者”，由于不具有这种“经历失败的优势”，所以常常会面临“忽然间天上掉下来个‘亏’妹妹”的尴尬局面。尤其是那些从来没挣过那么多的钱，从来没有像今天这么自信的“人物”，这种危险的存在便越发突出。
老子曾经说，那就是，“内无发家拂士，外无敌国外患者，国恒亡”。意思是说，如果内部没有不同的意见，外部没有敌人、祸患的存在，这样的国家经常是要灭亡的。这个意思在经营管理上的反映就是，由于亏损企业在亏损、持续亏损中挣扎，比别人饱尝过失败的经验教训，所以它们和它们具有更多的反面经验。换句话说，如果所有的失败的道路都让他们走过了，剩下的也只有盈利了。
02、规避风险的优势
大家知道，越是体积庞大的生物，遭到自然淘汰的风险也就越大。比如恐龙、猛犸这些曾经在地球上猖獗一时的生物，现如今是一个也找不到了，能够找到的，也只剩下它们的化石。可是，一个小小的蟑螂，不但杀不掉，灭不绝，而且分布于世界各地，被生物学家们称为“活化石”。在生物世界，为什么会出现这种“大而损，小而存”的现象？如果没有搞错，与生物规避风险的能力有关。
这种现象，在人类经济社会中，同样存在。我们知道，在人类历史上，一些大的帝国现在几乎都不见了，尽管现在有一些国家如俄罗斯、中国是在一些帝国的废墟上建立起来的。大的事物不一定是充满生命力、竞争力的事物。请问，前苏联为什么会解体？我看除了有政治上、经济上的原因以外，与其版图的过于庞大也有一定的关系。如今有不少企业在争“百强”，我看不一定是件好事。
请问，所谓的“大”是怎么形成的？当然是“盈利”的结果，而“盈利”这种东西往往是“获取”的产物。获取难道不是一件好事吗？是的，因为事物、动物、人类一旦具有了获取的能力，往往会犯得意忘形的错误。比如质量急剧增大的天体就与“大爆炸”就不远了，比如非常“盈利”的企业常常会突然间猝死。其实，这也与肥胖的人容易患高血压、冠性病而突然间“心肌梗死”一样。
www.liushuye.com有人说，由于企业亏损，使之抵御各种风险的能力降低。其实，这是一种完全错误的认识。笔者以为，最经不起风险的并非是亏损企业，而正是那些盈利企业，尤其是那些“盈利得不能再盈利”的企业。笔者承认，亏损企业之所以亏损是与其经营管理不善有关，但是，经历亏损而仍然能存活下来的，就可以说明它具有某种特质或者说具有一定的抵御风险之能力，否则它早就被市场淘汰了。
03、荷载重负的优势
笔者曾经接管过一个资产负债率已经达到600％的企业，而这个企业已经有６个多月没有发给工人发出工资了。上任的第一天，笔者便深入到车间，当我问及一位工人，是什么力量支撑着他们在没有领到工资的情况下却能坚持上班时，他的回答实在令我感动，她是这样说的：“没有一个人不想领到自己应得的工资。可是，如果欠薪能使企业转机，就是再有六个月领不到工资也值得。”
在一个盈利企业里，即便是一个副厂长、副经理恐怕也没有这么高境界啊！于是，笔者不禁要问了，又是一种什么力量使一个已经有6个月都没能发出工资的、亏损企业里的职工能有这么高的思想境界？难道仅仅是由于在这个企业里有一群“傻子”吗？回答显然是否定。第一，中国的工人阶级，本来就是一群特别能吃苦的队伍；第二，他们是吃着共产党的乳汁张大的，他们对共产党的企业拥有深厚的阶级感情；第三，他们深信，共产党是不会让他们白劳动的，更不会让他们饿死；第四，他们知道，“不经历风雨，见不到彩虹”的简单道理；第五，他们知道，跟着党走“没有错”。
当然，笔者绝不是说，他们就不应该得到工资，而是说他们能够与企业、与国家同甘苦，共患难。换句话说，由于亏损企业的广大干部职工尝尽了企业亏损给他们带来的苦头，所以企盼着早日摆脱亏损的羁绊，理直气壮地做一回企业的主人，便成为一种理想。因此，在这种理想支配下，亏损企业的职工最具有荷载重负的能力。可是，遗憾的是，有些管理者，对劳动者的这种精神不珍惜！
俗语说“寒门出贵子”。亏损企业由于背负了沉重的债务负担，过惯了“贫寒”的生活，所以也就炼就出了一副钢筋铁骨，因此，具有一种天然的抵御风险和战胜各种困难的能力。这当然是件很容易让人理解的事情。反之，一些富家的子弟，由于生活在“蜜罐”里，不食人间烟火，因而常常会成为富贵的牺牲品。中国民间还有一句话，说“富不过三辈”，我看，说的就是上面的这个意思。
04、穷则思变的优势
中国有一句俗语，叫做穷则思变。其实，把这句话用在亏损企业的扭亏增盈上，可以说再恰当也不过了。由于亏损企业饱尝了亏损的苦果，所以期盼着翻身，因此，其欲望要比任何一个赢利企业都要强烈。相反，由于盈利企业的经济效益较好，产品不愁销路，职工的福利待遇较高，所以反而缺乏创新精神和忧患意识。这方面的例子很多，也是一些盈利企业为什么门难进，脸难看的原因。
我们知道，有些资源比较贫乏的国家（如日本）和地区（如南方）经济为什么比一些资源比较丰富的国家（如海湾地区）和地区（如西部）要发达、先进的一个原因。按理说，资源较为丰富的国家和地区其经济应该发达，而一些资源比较匮乏的国家、地区应该欠发达、落后一点才对头，可是，事实上往往相反。这究竟是为什么呢？道理很简单，那就是，富裕往往会使人，乐不思蜀也。
