今年年初,上司找资云潇进行了一次郑重地谈话。也是从这次谈话之后,她观察到上司开始准点上下班,并且将很多事情慢慢移交给她。即使上司这时还没有休产假,但看得出来,她是在找一个能够独当一面的帮手。这次谈话,让资云潇真正意识到自己的机会来了。工作量开始变大,需要自己做的决策也越来越多。这样一路忙到7月份,她正式坐在了市场传讯经理的椅子上。这时,上司也开始休产假了。
www.liushuye.com可是当上司明确表示要她直接管理下属们的时候,她才发现问题变得棘手起来。资云潇在同级别的员工当中属于年龄偏小的,周围的同事平均要比她大三岁。在这样一种氛围里脱颖而出本身就不是一件容易的事,何况你要超越别人并且成为他们的管理者。那段时间,办公室里充斥着紧张尴尬的气氛。
以她的性格,从来没有因为和人打交道犯愁过,但这一次着实让资云潇感到沮丧。她这个“市场传讯经理”的工作内容中甚至还包括要在年底为下属一年的工作表现进行打分评估,这无疑会让她和下属之间的关系变得更加敏感。
于是资云潇开始琢磨,如果她再不主动采取措施,接下来的工作恐怕很难开展下去。她开始尝试着找下属进行私下里一对一的谈话,必要的时候她还会向自己的上司求助。一两个月的磨合期过去之后,情形转好了一些。但是直到现在,资云潇仍然表现地很谨慎,“高调做事,低调做人”这八个字时刻在提醒她,不要过于锋芒毕露。
受访者心得
职位上升到一定空间,越往上越是训练人的软技能。资云潇逐渐总结出一套自己的晋升心得:“升职就是向别人证明你有成长的潜力,这种成
长是领导力和决策能力的结合,职位提高了,也就意味着你的责任和需要做决定的时候增多了。在这些方面,我要做的还有很多。