笔者不得不感慨，大公司的员工的确不一般，他经历了职业生涯的一次挫折，但他却对职场关系有了很深刻的认识。通过心态的调整和自己继续的努力，我想他会在新的工作中收获更多。
www.liushuye.com其实公司的确不是员工的家，当你的索取与对公司的价值达到一种动态平衡的时候，我们亦可称之为达到“和谐共赢”状态的时候，你理所当然地受到公司的重用与高的回报。当这种“和谐共赢”的状态一旦因为某种原因被打破的时候，你尽可以潇洒的挥手，和公司说拜拜。公司永远不是你的家。
2.员工需要敬业吗？
既然老板与员工的关系是生意伙伴关系，我们还需要敬业吗？答案当然是肯定的。笔者认为，老板与员工的生意伙伴关系，不是短期的“一锤子买卖”式的关系，更接近于我们现在所倡导的战略合作伙伴关系。公司应该把员工作为一种长线的资源，而这种资源是从根本上区别于普通的生产资料的稀缺资源；而员工亦应把公司看做您长期的战略合作伙伴，要获得其长期稳定的“投资”回报，必须为其创造持续的价值。
您以何保证为您的合作伙伴创造持续的价值？您的敬业精神当然是十分必要的。您只有充分发挥您的积极性和创造力，充分体现您的职业素养和专业素质，才能树立起您职场上的个人品牌。即使与一个合作伙伴分手，可能会很快得到更多合作伙伴的青睐。
3.职场上，需要忠诚吗？
对于这个问题，笔者认为必须分清所谓忠诚的概念。如果把遵守基本的职业操守作为忠诚的标准，我们当然要忠诚。为一方服务，就要维护一方的利益。如果您总是“身在曹营心在汉”，干着“吃里爬外”的勾当，您指定不是合格的职场人。
对合作伙伴的背叛，是生意场的大忌。从这个意义上讲，忠诚体现了您的职业素养，是必须的。如果把从一而终地效忠于某个老板或者企业作为忠诚的标准，我想大可不必。即使您一直奉行这样的准则，但不保证公司会一直把您当宝贝，就像那位《公司不是我的家》的作者，被公司无情淘汰的那一天才明白，这里不是家。从另一个角度讲，寿命超过10年的创业企业，比例不超过30%，而您的个人职业生涯要40年左右。
诚如孙虹钢先生在《工作就是生意》一书中说的那样：“职场人际关系，也是按照价值链的方式串连起来的，包括供应商、客户、合作者、竞争者、可能的替代者、潜在的对手和同盟者，等等，这些人都是你的职场生意伙伴。因为期望和人际关系会发生变化，今天你的平级同事明天可能是你的上司，今天的竞争对手可能是明天的客户，所以，在职场人际经营中，对各种人，都要保持平和、理性、长线的心态。”
那个关于公司是不是我的家的故事的合理版本应该是这样的：公司不是我的家，只是我某个阶段的生意伙伴，通过一个时段的合作，我收获了福利、工资、经验、技能，树立了职场上良好的个人口碑。当我挥手向公司道别的时候，下一个合作伙伴在期待我们之间新的合作的开始，新的合作一定会使我收获更多。
“工作就是生意，职场就是生意场”，在这里祝愿每一位职场人在这个“生意场”上顺水顺风，收获的盘满钵满。
