其实在3G时代，最需要转变角色的是电信运营商。因为原本最赚钱的语音业务的战略地位将被增值业务所替代，而增值业务的下游产业链就是3G终端。
3G终端的战役将在一定程度上决定运营商3G竞争的成败。运营商既需要保持自己在产业链盟主地位，又需要聚集合作伙伴，这对运营商能力提出了更高要求。
www.liushuye.com目前，悬挂在中国联通面前的是最诱人的“苹果”——世界上最受欢迎的3G终端产品iPhone。在iPhone与中国移动谈判破局之后，中国联通就接过了与iPhone谈判的接力棒。
7月底，有消息称中国联通与苹果公司已经签署了3年独家销售智能手机iPhone协议，预计将在9月底以捆绑销售的方式销售3G版iPhone。这意味着，中国移动最起码在3年内无法与苹果公司合作。
据称中国联通为了实现与苹果的合作，作出了很大让步，包括给予一定补贴、包销一定数量的iPhone、内置苹果在线软件商店等。而此前也有传闻说，联通斥资100亿元人民币，以2000元/部的单价，从美国苹果公司一次性采购了500万部WCDMA制式iPhone手机。而此前，苹果公司在跟各国运营商合作时，要求每个iPhone用户为运营商贡献的收入，苹果获得20%~30%的分成。为此，业内认为，此举让联通“捡了个大便宜”，可望借助苹果iPhone的影响力，以500万部iPhone手机拓展500万高端用户。不过此传闻还未被联通方面证实。
但专家认为，着眼于未来长远发展，作为中国重要的全业务电信运营商，联通“放下身段”，押宝苹果iPhone，以此作为与中国移动竞争、拓展高端3G用户的武器，即使短期内也许会带来一些市场收益，但大大增长了未来受制于苹果的风险。
与联通相比，中国移动OPhone定制手机+MobileMarket应用程序商店的模式，显然更富远见。
不管是Ophone定制手机，还是MobileMarket应用程序商店，中国移动都采用了开放竞争的方式，此举将吸引更多力量投入到终端和应用程序研发中，营造更加开放，更具活力的产业生态系统，避免了对某一终端厂商或SP的过度依赖，实现了对移动通信和无线增值服务产业链主导权的牢牢掌控，确保未来可持续的营收和利润增长。
作为中国WCDMA牌照的拥有者，相比其它两家运营商而言，中国联通在3G方面拥有最成熟的技术、最丰富的终端、最完善的产业链支持。但这一场3G之争需要更持续的坚持和资源投入。从这个意义上说，3G大战鹿死谁手，尚未可知。
