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领导人的选才之眼

[类别:领导艺术] [更新:05-02 11:19:51] [浏览:6941 次]

    在企业中,人才就是血液,企业要实现可持续发展,就要不停注入新鲜血液以保持企业的活力和动力。而人才举荐人才就是不断地造血,所以企业领导者要关注真正的贤才。

    领导禅悟

    选择企业梦之队的目标员工,本质上是选择一个能够和企业走得很近,很紧密,又很长远的员工,这也就是我们所说的目标员工。简单地说,选择人才就跟一个人选伴侣一样,选择愿意为你付出的,与你一起生活有乐趣的,性格互补的,并且能够长远发展的人。

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    所以企业要走得远,就要选择有双赢理念、有工作乐趣、有互补能力和成长潜力的目标员工一起走。没有目标员工,企业就很难实现长远目标。

    在理念、乐趣、能力和潜力上,我们会发现每一个目标员工都是有差别的,会有较差、一般、良好和优异的区分。所以,领导者在选人的时候最起码要要求每个维度都达到一般,最好有一个维度是良好或者优异。如果达不到这个要求,就要不拘一格选人才。一个优秀的领导者不仅要有伯乐相马的慧眼,还要有千金买马骨的智举。一个好的管理者,要在市场上抓住目标客户,在内部抓住目标员工,两手成一体,无往而不胜。

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