C：步骤-step1\step2\step3
D：措施/策略-howtodospecially
A：目标-解放全中国
B：指标-领土上如何军事上如何政治经济外交如何等
C：步骤-step1\step2\step3
D：措施/策略-howtodospecially
后述：现在很多老板越来越懒惰，上课需要工具，这就给许多老师钻了空子，他们把一些经理们的管理工具给了老板，让人看得眼花缭乱，以为如获至宝，骗去了很多钱，真是世界上最大的傻瓜，难怪这样的老板总是没有能够做成事业。老板的课程怎么可能会有工具呢？如果要有，就是我上面的这些东西，因为是思想、是方法，是千变万化的，不可能有一成不变的工具，只有操作层面的人才有工具，如财务损益表、现金流量表、利润表、资产负债表，如人力资源的岗位说明书、考核表等，那些才是死的，是为了解放老板、形成统一、节省时间而用的。老板的东西最重要的就是一个字，那就是“变”，谁能变就能获得利益，要是这都有工具有统一表格，岂不是老板人人都是成功的？！
www.liushuye.com所以，老板要明白的是自己个性化的精神与文化，发现最适合自己的管理模式与方法，学习是应该的，不是找工具，不是抄方法，而是去受启发，回来就总结自己的东西，才可能有发展，才能有钱赚，否则，花得越多，课堂开心了，课后一算帐就觉得自己又傻乎乎地送出去了一大堆钱。
其实，要明白这个道理也很容易。就像我们上高中的时候，人人都要面临考大学，有的学生成绩特别好，有的人不行，好的人就是有自己的方法，这才重要。而且，你会发现，即使别人把他的方法给了你，你可能一点作用都没有，因为根本不适合自己，甚至在你看来还有点愚蠢，但这愚蠢对他就是那么管用。现在老板做企业也是一样，可以学习，但绝对没有抄袭，只有学习完了之后自己去悟道，找到属于自己、适合自己的独一无二的方法，找到了，你就成功了，千万别再花心思花金钱去把自己投资成为专才博士的蠢旦了。
说了一大堆（审时度势定位布局造势借合靠信利用设计目标工艺流程标准），因为不详细还是不清楚。欲知如何是好，且盼2014年10月份之后全国唯一高端老板投资、经营、管理企业的“企业王道”、“老板能量场”老板顾问课程，让大家分享笔者在上市企业实践多年、悟道多年之后，如何用三年时间打造个人超百亿事业王国的成功经典实践过程与成果，不是让大家学习，而是让大家受启发。
