第一人民医院医疗服务价格收费管理制度提要：贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。及时掌握国家、本省物价有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定
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一、总则：
为了配合医疗服务项目收费工作的日常管理，使之符合国家、省物价管理政策和医院医疗、行政的各项规定，促进医院持续、稳定发展，根据省人民政府关于医疗服务价格文件的有关规定，结合本院实际，制定本制度。
二、医疗服务价格管理工作领导小组：
1 组成：
1.1 组 长：分管院长
1.2 副组长：财务科长、药剂科长、护理部主任
1.3成 员：各有关科室负责人
各有关科室物价员
2职责：
2.1 编制并组织实施医疗服务价格管理工作总体方案；
2.2 贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。及时掌握国家、本省物价有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定；制定或会同有关科室制定本院医疗服务价格管理配套政策；
2.3对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核，并依法对违规行为进行处理；
2.4 会同物价管理有关部门协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜；
2.5 每季度召开会议，讨论有关医疗服务价格管理工作。
三、医疗服务价格管理办公室：
1 组成：暂由财务科兼管：
财务科长、审计科长（兼职）
物价员（兼职）
2 职责：
2.1 负责医疗服务价格管理工作日常管理和协调，并使之符合国家、本省物价管理和医院医疗、行政的各项规定。督促检查医疗服务价格管理各项工作的管理和服务质量，及时掌握国家、本省及各地、市、县有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格管理具体运作程序和操作规定；
2.2 修正和调整本院的医疗服务价格收取；
2.3 维护医院计算机中的医疗服务项目管理库；
2.4 确定医疗服务项目中医用材料可否收费；
2.5 核准各科室医疗服务项目的收费合法性、合理性、准确性；
2.6申报医院新增医疗服务项目
2.7 配合省、市县物价管理部门的检查，接受上级物价举报中心和统计局的查询工作；
2.7 接待和处理病人对医疗服务价格的投诉以及费用查询；接待病人医疗服务价格政策的咨询，尽量满足病人的需求；
2.8 根据医疗服务价格管理工作需要，结合本院实际情况，提出计算机需求方案；
2.9审核病人医疗费用。
四、各职能部门：
1 网管中心：
1.1 编制计算机收费管理程序，修改数据库结构；
1.2 根据医院管理要求，不断完善住院收费系统所有程序、药房管理系统、部门收入统计、部门收费、手术与麻醉管理、医生站收费、护士站收费、门急诊收费、收费标准管理（医保比例设置）各查询统计软件、检验系统、病案系统、（触摸屏）费用查询系统、财务统计报表等；
1.3 负责将省物价部门规定的医疗服务价格录入计算机，将新增收费价格调整到收费价格库中；
1.4 负责各科室收费项目模板的建立，并将常用新收费项目设置到里面。
2 财务科：
2.1 按照国家和省级物价部门的价格管理政策，执行医院收支管理制度；
2.2 依据医院科室成本核算和项目成本核算资料， 对新增医疗收费项目进行收费标准的测算、审报工作；
2.3管理和调整收费价格，督促收费制度的执行；
2.4 参与医院对收费价格的自查. 接待上级检查；
2.5 督促检查收费处和住院部对收费价格准确性的掌握；
2.6 每月底编制各类记帐月报表，报上级相关部门。
3 设备科：
3.1 根据医院物资采购制度，执行医疗设备和医用消耗材料购置管理条例；
3.2 严格执行医用消耗材料收费规定的加价幅度。
4 药剂科：
4.1 根据医院用药管理制度，执行药品价格管理；
4.2 严格执行列入集中招标采购药品的招标价格；
4.2 对未列入招标采购的药品，零售价按有关政策规定的限价执行。
五、各收费科室：
5.1各科设兼职收费管理员；
5.2 严格按照2005版《江苏省医疗服务价格手册》执行服务项目价格的收费；
5.3 任何科室及个人不得自立项目、分解项目、提高标准、扩大范围收费；不得增加收费频次、取消项目继续收费；
5.4 遵照医嘱和护理记录收费，不得超过医嘱和护理记录的内容、范围和时间限制的收费；
5.5 各科室在具体操作过程中遇有问题，及时与财务科联系；
六、价格责任追究制：
发现违反医疗服务价格收费规定作如下处理：
6.1 多收病人费用：对直接
