ABC作业成本法实施准备工作提要：成立组织（如ABC推进小组、领导小组等），任命负责人，指定实施人员并落实这些人员的职责和权限；
源 自物业论文ABC作业成本法实施准备工作
企业在实施ABC作业成本法之前主要应做好以下准备工作：
1、成立组织（如ABC推进小组、领导小组等），任命负责人，指定实施人员并落实这些人员的职责和权限；
2、学习和充电。应熟练掌握ABC的基本原理，理解实施ABC的目的和程序，并知道ABC是解决什么问题的；
3、熟悉作业流程。包括：工艺流程、辅助作业流程、管理流程等；
4、熟练应用Excel，以便于制表和计算；
5、熟悉总帐和成本会计资料；
6、计算工具和工作图表的准备。包括：作业清单、作业词典、动因清单、作业量清单、现场调查和访谈记录、消耗关系图、分配率确定表、成本计算表等；
7、支持实施ABC的一些书籍和资料的准备；
8、如果需要外部的支持，还应选择、评价和认定一家合格的专业咨询机构。
