OHS管理体系管理评审提要：管理评审是由最高管理者主持进行的，一般是每年进行一次，通过年度计划进行安排，通常是在内部审核之后或第三方审核之前进行。
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组织的最高管理者应定期对职业安全健康管理体系进行评审，以确保体系的持续适用性。管理评审过程中应确保收集到必须的信息资料，供管理者进行评价。评审工作应形成文件。
管理评审应根据职业安全健康管理体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺，指出可能需要修改的方针、目标以及职业安全健康管理体系的其他要素。
1.理解要点
管理评审的依据是OHS管理体系内部审核的结果，目标、指标的实现程度，以及针对组织客观条件变化来进行定期评审，目的是保持组织的OHS管理体系的适用性、充分性和有效性。从而实现组织对持续改进的承诺。
管理评审是由最高管理者主持进行的，一般是每年进行一次，通过年度计划进行安排，通常是在内部审核之后或第三方审核之前进行。但当OHS体系发生重大变化或发生重大事故时，可以临时组织管理评审。
管理评审的内容包括：（1）内部审核报告；（2）方针、目标、计划（方案）及其实施情况；（3）事故调查、处理情况；（4）不符合、纠正和预防措施落实情况；（5）相关方的投诉、建议及其要求；（6）实施管理体系的资源（人、财、物）是否适宜；（7）体系要素及相应文件是否要修订；（8）对体系符合性、有效性的评价等。
管理评审的完成并不意味着体系运行的终结，而是下一个运行过程的开始。在管理评审中形成新的目标和指标，制定新的OHS管理方案，并对所确定的危险因素实施控制和管理，实现新的一轮持续改进。
2.审核要点
l）组织最高管理者是否定期进行管理评审。
2）评审结果是否形成文件，是否体现持续改进。
3）每次管理评审的内容和范围是如何确定的。
4）新的目标、指标和管理方案是否得到了各相关部门的承认。
