公司样品管理流程（五）提要：将填写好的《样品申请单》作为附件发送给相关PM，抄送给各TM、相关商务助理、审单员，邮件主题为“样品申请-客户名称-料号
源自 制度公司样品管理流程（五）
一、实施目的：
为对样品进行规范管理、及时掌握目标客户的订单情况，提高工作效率，争取更好的销售业绩。
二、文件名称：
样品管理流程。
三、实施范围：
公司总部各关联部门及旗下各关联分公司。
四、适应人员：
与销售业务流程相关的部门和人员。
五、实施时间：
自本方案签发之日起实施。
六、实施规定：
1、PM主导样品管理的整个环节；
2、销售人员在整个样品管理环节中如有异议，向TM反映。
七、实施流程
1、销售人员填写《样品申请单》（见附件1）；
2、将填写好的《样品申请单》作为附件发送给相关PM，抄送给各TM、相关商务助理、审单员，邮件主题为“样品申请-客户名称-料号”；
3、PM审核，回复邮件给销售人员并抄送给相关人员（含FAE）；
4、PM审核通过后，销售人员将样品发给客户；
5、销售人员必须在一个月内将客户测样情况反馈给PM；
6、PM主导跟踪样品情况（将客户测样情况每周更新一次），TM协助；
7、如客户样品测试通过，由销售人员负责将客户量产等情况反馈至PM和FAE；
8、如客户样品测试没有通过，或者一个月内无反馈，PM通知FAE，抄送给各部门经理、商务助理等相关人员；
9、FAE介入；
10、FAE在半个月内提交失效模式报告；
11、PM作出决策。
流程图：（略）
