巴士运输公司关于加强车队机务管理工作的通知提要：建立车辆基础管理综合台帐，主要包括内容：车辆维修、保养情况记录、设施完好情况记录，对已经发生二次以上（含二次）的重复故障，或直接与修理厂联系，或与机务管理员联系
www.liushuye.com巴士运输公司关于加强车队机务管理工作的通知
各车队：
为加强营运车辆管理，控制机务工作过程，突出公司、车队车辆管理工作的时效性和连续性，努力实现机务工作由“被动型”管理向“主动型”管理转变、“传统型”管理向“科学型”管理转变，推动zz公司机务工作迈上一个新的台阶，制订并下发zz公司《关于加强车队机务管理工作的通知》。本通知对机务行管员职责、工作程序、考核细则等作了明确规定。希遵照执行。
一、车队机务行管员的隶属关系
车队应设立一名兼职机务行管员，负责本车队车辆管理以及机务工作。其行政关系属车队，业务关系属公司业务部。
二、车队机务行管员的工作职责
1、根据公司总体机务管理工作精神，在车队长的领导下，针对车队实际开展机务工作，确保营运车辆保持完好状态。
2、检查、督促行车人员带好随车工具，检查车辆设备设施和车况车貌完好情况，定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况；定期对车辆安全情况进行检查，针对检查中的问题，本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则，快速、有效控制车辆管理过程。
3、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题，应及时反馈给机务管理员。
4、认真做好行车人员技术、操作上的辅导，督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。
5、建立车辆基础管理综合台帐。
6、协同公司开展机务管理工作，完成上级交办任务。
三、车队机务行管员的工作内容
1、每月一次做好对行车人员随车工具的检查；每月二次做好对行车人员例性保养的检查；
2、每月分路线、有重点对车辆设备设施、车况车貌和服务标识进行检查。
（1）车辆设备设施主要检查内容：座位、拉手是否松动；灯罩、线路板是否齐全，以及其它设施完好情况。
（2）车况车貌主要检查内容：漆丝损坏、广告破损等。
（3）服务标识主要检查内容：票价表、走向图、乘车规则等。
3、每旬一次做好对车辆安全情况进行检查，检查主要内容包括：灭火机及相关装置是否完好、发动机清洁、线束、轮胎磨损情况等。
4、对漆丝损坏的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车，应及时与机务管理员联系，确定日期后，分批予以解决。
5、针对行车人员操作上存在的问题，通过跳车、现场辅导，逐步进行纠正。
6、建立车辆基础管理综合台帐，主要包括内容：车辆维修、保养情况记录、设施完好情况记录，对已经发生二次以上（含二次）的重复故障，或直接与修理厂联系，或与机务管理员联系。
四、车队机务行管员的操作程序
1、车队机务管理本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则，及时、快速将需要解决的问题以书面形式告知机务管理员，机务管理员应在受理后的三日内，将解决情况反馈给车队。
2、对已经告知的问题，一旦得知修理单位将在承诺的时间内予以解决，车队机务行管员要进行复查，以防止推委。
3、车队机务行管员可以要求机务块共同解决车辆上存在的倾向性问题；可以独立自主地与修理厂进行联系解决车辆故障、车辆调加事宜。
4、车队机务行管员动态考评内容以本车队机务工作质量为主。
附件一：《zz公司车辆基础管理综合台帐》
附件二：《zz公司车辆安全检查表》
zz公司
二0一四年五月七日
