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中心校思想纪律作风整顿活动汇报材料

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中心校思想纪律作风整顿活动汇报材料提要:此次纪律作风整顿活动中,学校师生员工本着服务群众,谋求发展的原则,力求让每一为学生都能满意

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  中心校思想纪律作风整顿活动汇报材料

  A城中心校在此次思想纪律作风整顿活动中,严格按照上级领导的工作部署,从加强师德建设入手,以提高教育教学质量为中心,围绕创建人民满意学校的工作目标,扎实开展了各项作风整顿活动。

  一、深入学习,保证了作风整顿活动的顺利开展

  学校将学习贯穿于活动的始终,做到了学习的经常化,制度化、实效化,时刻用正确的理论、先进的理念武装教职员工。宣传发动、学习辅导阶段,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全面落实科学发展观、构建和谐校园的要求,通过集中辅导、自学等形式,学习了活动规定的学习篇目。结合学校实际,组织教职工先后学习了《中小学教师职业道德规范》、《师德十不准》、《教师应具备的基本素质》等学习材料。坚持学习先进的教育理念,探索科学的教育教学方法。开展请进来、走出去交流活动,每学期都安排本校教师到知名学校学习取经,取长补短,加快了教师尤其是青年教师的成长进程。对全体教职员工提出思想上再开放、行动上再积极、修养上再提高、业务上再进步、奉献上再付出、成绩上再提高的六点要求。教职工结合自己工作实际,每人撰写了一篇心得体会文章,明确了今后工作目标。通过学习,提高了认识,强化了责任,教职员工积极投身学校教育教学管理工作之中。

  二、加强师德建设,树立优良行业作风

  学校整体运作上,实行校长负责制,,全体教职工献计献策,谁主管谁负责,层级管理,层层落实,充分调动班子成员的积极性。同时,领导班子加大了自身建设的力度,一方面坚持理论学习,深入思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理艺术;另一方面,大力培养、帮助新干部、年轻干部。对班子成员严格要求、督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。相继健全了《领导班子责任目标落实制度》、《领导班子听课指导制度》、《领导班子首问责任制度》、《教学、非教学人员管理方案》、《财务管理制度》等新制度规范,以制度培养教职工良好的敬业精神,杜绝工作上的"少、慢、差、费"现象,实现教学工作"多快好省"地展开。学校与教职工签订师德承诺责任状,严肃查处有违师德事件,执行工作期间禁酒条令,开设校长信箱和意见箱,确保了学校各类信息的及时反馈,大力弘扬"拼搏、奉献、协作、创新"高尚的职业精神。学校积极为教师创造良好的工作环境,解决他们的后顾之忧,用待遇留人,用感情留人,用事业留人,在经济条件不是十分好的情况下,最大限度地提高他们的待遇,相继提高了班主任津贴、高考奖励、晚自习补助、超课时补助和福利待遇,同时做到优绩优酬、奖勤罚劣。实行了教师评领导、学生评教师、教师互评、家长评学校的四评活动,建立起有效的激励与约束机制,有效地调动了广大教师的工作热情和工作积极性。针对我校青年教师较多的实际情况,以名师工程为载体,以青蓝工程为动力,在全校上下掀起浓厚的学习研究氛围。学校推出两批名教师,为我校师德建设树立了榜样,全体教师纷纷向名师学习,新老帮带结队,相互听课、评课蔚然成风,青蓝工程实施顺利启动。为更好地发挥名师作用,学校为名教师提高了待遇,规范了职责,要求名师带好新教师,上好示范课,通过首批名师培养大批教学骨干,通过名师和教学骨干推动学校整体工作又好又快发展。

  三、着力提高教学质量,用成绩赢得社会的认可

  学校坚持用教育教学的质量的提高来吸引学生,回报社会。为此活动中我们制订一系列教学管理规章制度,加强集体备课,有记录,有检查,学校领导深入课堂听课。注重课堂教学反馈,规范教师教和学生学的行为,确保了教学平稳有序进行。

  挖掘潜力,特色办学。在进一步完善分类培养、分层提高的基础上。我们取得的成绩得到了学生、家长及社会的肯定,吸引了大批学生来我校接受教育,从而形成学生与教学的良性循环,开拓A城中心校办学新局面。

  四、以文化建设为载体,将作风整顿活动引向深入

  为进一步增强师生法制意识、责任意识,学校为弘扬中华传统美德,开展了“学会感恩,让中华美德历久弥香”演讲比赛;学校从学生知、情、意、行心理特点和教育规律出发,科学设计活动,强化养成教育。开展了理想教育、爱心教育、修身教育等丰富多彩的校园活动,以活动领风气育风尚。

  五、开门纳谏,内部评议,认真查找不足

  印制《A城中心校征求意见函》广泛征求意见和建议,设置校长信箱两处,及时全面地听取教师、学生对学校工作的意见和建议,发放《A城中心校征求意见表》、《家长意见函》,对学校领导班子,内设机构进行了民主测评和评议,群众满意率达100%。党员领导干部召开民主生活会,开展批评与自我批评,解决工作中存在的问题。严格自查,领导干部廉洁自律,政务财务公开落实到位,无渎职和腐败现象。学校多次召开教师代表、学生代表座谈会,会上教师、学生畅所欲言,纷纷为学校的改革与发展献计献策,指出了学校管理、教学和服务工作上的不足之处,领导班子成员就师生提出的问题当场给予了答复,会后安排人员对存在的问题进行了整改。校长信箱信件中提到的问题都给予了及时妥善处理。

  针对群众提出的意见和建议,进行了认真自查,并制定落实相应的整改措施,建立相应的预防机制,现各项整改措施都已落实。A城中心校招收的学生都来自农村,很多学生家庭贫困,有的甚至连基本的食宿问题都难于解决。A城中心校对学生家庭状况进行摸排,善待来校求学的每一个学生,还经常关注留守儿童的学习生活中遇到的其它困难。在领导班子的带动下,教职工和学生也参与进来,关注留守儿


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