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激活员工热情的6条用人原则

[类别:人事管理] [更新:05-02 11:13:39] [浏览:6239 次]

作者:杨铁锋

餐饮企业员工热情不高怎么办?在北京这家超大型饺子城,我特地制订了6条用人原则,张榜公布,很好的激活了员工的工作积极性。这6条用人原则是:

1、 用人原则:有德有才,放手使用;有德无才,培养使用;

有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用

一句话:有德比有才更重要

2、 酒店绝大多数管理岗位,原则上从内部员工选拔录用。不认同饺子城企业文化的人员,一律不得聘为管理人员

3、 酒店广泛开展培训活动,鼓励员工奋发向上,完善自我。对于努力学习,积极工作、业务能力提升较快的员工,可以破格使用

4、 员工成长为管理人员,要通过基层选拔、部门同意、专业考核、总经理办公会议批准四个步骤,以做到公平、公正、公开。

5、 到什么岗位,享受什么待遇,就高不就低

6、 只要努力,所有员工一视同仁,平等对待。没有亲疏差别、远近差别。饺子城就是一个大家庭,在这个大家庭里,所有员工的成长机会,全部一样。


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