这时,团队中的人和事会自动的适应环境,并使错误合理化。这样的公司制度就不是资本概念而是成本概念,制度不是在推进公司向前进,而是制造复杂、掩饰错误,甚至压制优秀、打击辛勤工作的人。创业者为此类风险将会付出更大一块成本。
www.liushuye.com对于此,创业老板要做制度的建设者,而不是破坏者;除非这个制度确实跟不上发展,那也要从改制度始。创业老板眼光向外,以外部发展需要来重组企业内部,以外部来拉动内部,这样内部的不良习惯就分崩离析了,并坚持不懈地提高标准,扫除自己的死角,才能从根本上规避制度资本风险。
虽然经济危机也好,金融危机也罢,仍未消退,但创业的机遇永远与风险同在,金融危机中的创业者最好避开那些处于风口浪尖上的行业。对于初次创业,大凡初时聚精会神,没有一事不用心,没有一人不卖力,也许那时艰难困苦,只有从万死中觅取一生。只要坚持不懈的做下去,等环境渐渐好转了,精神也渐渐放下了,创业者进入良性轨道后,也就不怕危机带来的风险。所以,经济危机时期的创业要从“危”中找出自己擅长的“机”来,“机”是和“危”连在一起的,毕竟我们要相信“危则生机”辩证关系。