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实战营销:站在巨人的肩膀上成就自己

[类别:营销策略] [更新:05-02 11:30:13] [浏览:6952 次]

    永远做团队的坚实后盾

    一个团队的领袖是队伍的主心骨、销售管理组织实施的灵魂和枢纽,也是整个团队的坚实后盾。一个好的管理者亦师亦友亦领导,既是教练,不断悉心指导传授下属和客户,同时放手锤炼,不断纠错和提升;也是阵地的指挥官,凝聚团队,给予团队最需要的支持和鼓励。如果团队管理者自身没经过战火的检验,缺乏担当和实际经验,上了战场还不知道仗要怎么打,团队也会九死一生。如果管理者贪生怕死,品行不端,总是好事凑前,遇到艰难险阻绕道走,想尽办法推卸责任,也只会招人耻笑。自身经验到位,才可能弱水三千,给予团队有效指导,有效部署,及时妥善处理各种市场问题。如果现学现卖,就要让企业、让产品、让下属付出血的代价。

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    营销一分耕耘,一分收获。实干才会得到市场的尊重和认可。

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