在某些情况下，品牌战略需要单独对品牌的接触点进行合理的规划。这项工作的意义在于它能清楚地定义品牌的传播途径，明确在哪些地方能最有效地接触到目标群体。
品牌工作是一项循序渐进的过程，它要求管理者在思考品牌战略时，既要以业务战略为基点进行策略性的思考，又要尊重品牌建设、品牌发展的规律。品牌战略自身是一个完整的系统，它要求企业不必过分拘泥于现有的业务和市场，而是往更高、更远、更富有创造性和激动人心的方向，做出长远的策略性规划。
www.liushuye.com(本文作者为Interbrand中国区策略群指导；获得复旦大学工商管理硕士学位；先后在尼尔森、麦肯锡顾问公司担任行业研究专家和战略咨询顾问；在零售和消费品行业拥有11年的研究与顾问服务经验，特别是在涉及消费者研究和零售业态创新方面有着丰富的项目经验。在Interbrand，他还开展相关的品牌培训、品牌价值评估和定量模型分析顾问工作。他认为，品牌战略不仅要为客户发展激动人心的理念思想，更要为客户提供落地解决方案，同时还要用创造性的思维挑战固有的思维和行动模式)
