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中国奢侈品品牌国际化之策略

[类别:品牌管理] [更新:05-02 11:20:54] [浏览:6585 次]

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    一个奢侈品品牌要获得成功,首要条件是有非常强的文化传承和深厚的文化积淀作为基石。高端品牌的存在往往有三个基本点,第一是企业文化的积淀,第二是企业目前的发展状况,第三则是整个品牌背后蕴含的精神。传统技术对于奢侈品牌的意义在于,它们延续了在生产流水线上难以复制的、专属于手工工艺赋予产品的情感与灵魂,但这并不意味着一个奢侈品牌要沉溺于历史。伴随着市场的发展,现代客户与传统客户也有了极大的不同。传统客户购买奢侈品是作为馈赠的礼品,现在则多是为了奖励自己;从前客户往往遭到忽视,现在则开始受到尊重礼遇,并已然成为周密复杂的客户关系管理举措的焦点;传统客户往往在40—60岁之间,现在这一年龄段扩展至20—75岁。当然,还有以前的客户掌握的产品知识较少,现在特别丰富;从前售后服务常被看作负担,而今天售后服务是奢侈品牌的机会。

    因此,必然要求奢侈品牌在营销方面体现出一定的现代性,尽管产品是企业的重心,但要想脱颖而出,还是必须仰赖出色的营销手段,现代营销必须达到临界规模。同样的,单一文化营销策略在过去可能效果卓著,但现代奢侈品营销必须采取多元文化营销策略。如今光靠产品已然不够,要将产品和现代营销结合起来才能确保品牌的生存和长期发展。

    奢侈品品牌必须要打造与现代密切相关的新产品,同时汲取传统的精髓。奢侈品生产的三大关键要素中,最重要是品牌本身的声誉,品牌比生产国家更重要。不过,一个优秀的品牌本身就在进行着价值的输出,而其基础在于品牌本身所构建的一个美学体系,这个体系深深根植于文化土壤之中。奢侈品的消费早已超越了实用的层面,实质是对美好之物的共享。

    同时,要克服低质量、大批量生产、便宜、仿造和假冒伪劣这些障碍,首先要相信自己,我们有好的产品、好的品牌,并将中国的传统文化和企业品牌结合起来,提升品牌的可信度。奢侈品牌的打造并非一日之功。奢侈品牌是历史、文化、艺术和技艺的结晶,它的独特性是需要时间来沉淀的,现在很多人到欧洲旅游主要是留影、购物,很少有人有耐心认真地参观当地的建筑、博物馆和艺术展览。中国目前的本土奢侈品牌还是以回归"传统"为主,比如酒、茶叶、翡翠等,在国内进行营销推广以"卖历史"、"卖出生地"为主,对中国市场也许行得通,但尚不具备走向国际市场的实力,应该老老实实将精湛的工艺与文化精髓相结合,做好有中国特色的产品,景德镇的法蓝瓷就是个好例子。

    虽然,中国传统手工艺复兴面临着很多挑战:一是关于东方美学的传承;二是怎样赋予传统手工艺功能化;三是如何让手工艺作坊有一个可持续发展的未来。但是,中国企业普遍具有忧患意识,面临中国制造的困境正在努力的谋求品牌升级。中国拥有5000年的历史文化,中国的实力、企业的实力在不断增强,中国市场的潜力在不断激发,奢侈品牌梦是中国梦中不可或缺的一部分。

    打造一个有利于奢侈品牌发展的生态系统是非常重要,同时也是非常困难和复杂的。中国诞生奢侈品牌并非没有机会,但需要时间的打磨,首先是需在中国市场取胜,中国企业希望增加品牌附加值,中国制造将不是低端廉价的代名词。

    中国的白酒、白玉、茶叶等高端品牌,尽管在国内名气很大,但在国际上仍然默默无闻。实际上,中国本土奢侈品企业已经具备生产高档奢侈品的实力。如有“葡萄酒皇后”美誉的冰酒,全球每三万瓶葡萄酒中仅有一瓶冰酒,但是这种酒在世界范围内只有极少数国家能够酿造,其需要利用气温零下8摄氏度以下在葡萄树上自然冰冻的葡萄酿造而成,对气候条件以及酿造过程的要求都极其严苛。除加拿大外,世界其他国家冰酒的产量均不够稳定,如德国和奥地利有时三、四年才出产一次冰酒。冰酒所需葡萄原料是一般葡萄酒的20倍,通常8-10公斤葡萄能酿造出1瓶375ml的冰酒。目前已有中国企业在挑战欧美企业在冰酒领域的独霸地位:辽宁太阳谷庄园酿造出的冰酒就曾接连斩获伦敦和布鲁塞尔的国际评酒会金奖。他们为了制造比加拿大更好的冰酒葡萄生长环境,用17年时间改造了土地,使土壤回归原生态。类似这样优秀的中国本土奢侈品企业只要假以时日,一定会走上国际奢侈品舞台。

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    综上所述,奢侈品牌代表了高贵的生活方式,只要品牌能满足中国消费者对此的向往就肯定有未来。衣食住行,在餐饮方面的国内顶级餐厅和会所的经验或许可以借鉴,哪些是真正的消费者需要深入研究。归根结底,品牌是市场概念,让中国消费者乃至世界消费者认可并买单才能成为中国奢侈品牌。

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