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保健品企业安度寒冬八大举措

[类别:战略前沿] [更新:05-02 11:13:59] [浏览:6587 次]

    在经济寒潮里,在消费者普遍信心低迷的环境下,保健品这样的“类奢侈品”能否安然过冬。这样的经济寒冬,又留给我们营销人什么样的机会?我们如何运用这些机会,在寒冬里创造奇迹,打一场漂亮的翻身仗?

    经济寒冬的影响

    2009年,受全球经济影响,很多人对保健品行业的未来产生担忧。因为在很多人的心目中,保健品不折不扣属于奢侈品,在经济学里是需求弹性大的产品,在经济不景气的前景下,保健品营销的命运自然有足够的理由令人堪忧。

    本着忧虑的思想,很多保健品公司在经济低潮面前手足无措,很想改变现状,但就像老虎看到刺猬一样,不知道从哪里下手。更多的人选择了保守,年底给员工放长假就是保守的策略之一。

    而我们把眼睛往另外一面看,又发现,很多公司的产品如保健水杯、保健内衣、火灸裤等,却卖得红红火火,频频见诸于报纸、电视等各大媒体。此外,一些不见于媒体的产品,一些功能性比较强的产品或大众化的产品,如专门针对三高人群中某一种疾病的产品,松花粉、冬虫夏草、蜂胶等产品,同样卖得如火如荼。

    这不得不让我们反思,究竟是我们的“心理萧条”,还是“经济萧条”?《人民日报》1月7日发表文章,声称当前很多人的心理危机的危害胜过真实经济的影响。高效率的信息化似乎让人们高估了这场金融风暴对自己产生的影响,至少高估了当前经济状况对保健品行业的影响。

    09年保健品行业或可增长

    追根溯源,保健品行业其实在2007年就已经到了寒冬了,经历了两年的大力整顿和残酷洗牌,现在剩下的要么是市场基础非常好的企业,要么是经营思路非常灵活的企业。而保健品市场则因为市场的持续教育,比以前的空间更为广阔,消费者的消费意识更为强烈。

    在经济不景气的情况下,人们会更加关注自己的健康,“不生病”是很多人的最低要求。人们会在某些方面捂紧腰包,但在健康方面,则会追加投资。

    此外,由于保健品行业的目标群体主要集中于中老年人和女性,这两类人群一个不需考虑失业问题,消费信心影响最小,另一个消费意识非常强烈,与11年前的经济危机情况相比,手头的储蓄更多,消费信心和消费力也足得多。

    在这样一种环境下,保健品已经向刚性需求迈出了一大步。当前,国家拉动经济的重大举措便是拉动内需,而拉动内需的最好办法便是加大营销力度,企业营销做好了,便能进一步促进人才就业,强化消费信心,实现经济增长的良性循环。

    对于保健品行业而言,加大广告投放力度,对于2009年的增长,将是必不可少的手段之一,不少企业都在谋划在2009年巧打广告,用最少的投放最大地撬动市场。而保健品行业可以说是中国广告的先锋行业,三株的小报、红桃K的墙体广告、中脉远红的软文、脑白金的电视广告……2009年,国家将出台一系列政策用于支持企业扩大消费者需求。

    综上所述,对于保健品行业而言,面临的是一个千载难逢的好机会,2007年的寒冬,到2009年,或许能迎来另一个春天。

    过冬需“广积粮,缓称王”

    市场压力越大,意味着竞争越激烈。经济越不景气,越需要打巧仗。从心理上,则需要做好“打大仗,打恶仗,打持久仗”的准备。任何营销策略,都要准备几套备用的替代方案,以备不测。别将所有的宝都押在单一的经营活动或产品上,环境只给企业提供了十分苛刻的机会,相比之下,消费者严谨的预算,相对应的产品、宣传、价格也需要更为严谨。

    给企业过冬的八大举措

    学习兵法,是为了不按既定套路用兵。研究对手,是为了跟对手进行区隔化。趁当前你的对手们都在观望和迷茫,积攒力量,苦练内功,潜居抱道,待机而动。笔者对保健品企业提出8点建议,供各位参考。

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    改变思路

    从对产品的关注,转变为对人的关注。

    不少企业每天都宣传“以顾客为中心”,事实上却是彻头彻尾的“计划经济体制”——生产什么,就销售什么。企业销售什么,顾客就购买什么,而不是根据顾客的需要改变产品结构。

    此外,从广告的角度,可以看出,蒙派营销依旧没有升级为最新的理念。蒙派广告最常见的手段是“恐吓”,纵观现在的报纸,凡是保健品广告,很少不恐吓的,导致消费者看到类似的广告,“抵抗力”就迅速提高。

    消费者久病成医,关于他的疾病,控制不好会造成什么,他清楚得很。对于原本就很痛苦的消费者而言,再进行强力地“恐吓”本身也是不地道的做法。

    保健品行业按照惯例,一篇产品软文广告撰写的价位在2000-30000元不等,但随着市场的发展,这些广告渐渐地失灵,相反,一些“山寨版”的广告效果却很好。这些山寨版的广告不从产品本身去介绍,而是以“人”为依托,包含产品的宣传素材,往往一篇整版广告能产生10万元的销售额,一档节目能接进700多个电话,令传统广告策划高手汗颜失色。

    以上只是从观念的角度强调思路的转变,在思路上有很多值得探讨的地方,如果企业营销人之间能组织人际关系圈,相互交流后,会发现思路之广袤,让人按捺不住想立刻行动。

    精做产品

    精做产品,有两个方面的含义。

    含义一:指的是产品要精。保健品行业面临最大的难题,依旧是老生常谈的信任度问题,这一问题哲学一点的说法,是“超前强大的宣传与功能落后品质低劣的产品之间的矛盾”所造成。在消费者都捂紧腰包,缩紧银根的情况下,花出从别的地方省下来的钱,本意是想买健康,而不是买愤怒。因此建议想做得长远的企业,稳扎稳打,牢把品质关。

    含义二:指的是要对产品涵盖的领域精。笔者有很多朋友,多年沉淀在某一领域的产品中,集中于某一种病症(如专门针对糖尿病、专门针对冠心病等)的产品,反而越做越顺手,销量越做越好。这类产品是因为功能比较强大副作用小而被消费者欢迎。

    值得注意的是,目前最受欢迎的产品有两种类别:大众健康型(如螺旋藻、松花粉、冬虫夏草等保健用产品)和功能专一型(针对具体病症进行调理的)。

    强化营销

    2009年,对于保健品行业要的不是消极等待,而是主动出击。加强营销力度,强化产品推广力度,增强企业“吸金”能力,是战略层面的问题,关系到企业的生存和发展。

    建议2009年的会议营销企业,加大广告投放力度,巧打广告,不以广告为主要依托,而是依靠广告提升品牌影响力和信任度,再通过会议营销地面落地,实现高空和陆地的对接。

    根据笔者研究,自2008年7月份到现在,保健品的广告已经很少见诸平面媒体了。一方面因为国家的调控,另一方面也由于企业的“投放信心”不足,但如果能够有地面与广告进行对接和组合,这一信心不足便可有效化解。

    此外,在营销力量上,要进一步加强,而不是缩减。现有人员要加大力度进行培训,中脉集团的做法值得借鉴,所有员工要求能够对产品进行讲课1小时,确保员工的专业深度,专业才有营销力量,其地级市分销商月销量很多都超百万。

    升级经营

    经营和管理不同,经营是为了提高效益,管理是为了提高效率。

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