战略管理

05-02 战略管理中国企业创新认识的四大误区
尊敬的企业家朋友们：多年来，我因工作之便奔走于中美两国之间，在日常交流中，我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑，而亲见的种种鲜活案例，也帮助了我对创新理...... [阅览：9569 次]
05-02 战略管理企业软实力：利润模式不如价值模式
按照邓正红企业未来生存管理思想，核心生存力之所以高于核心竞争力，是因为具备核心生存力的企业，不管在什么情况和环境下，企业都能集中精力，始终专注于经营方式，而且不受外界影...... [阅览：5349 次]
05-02 战略管理金蝶云战略打造中国管理云
近日，金蝶国际软件集团（以下简称金蝶）凭借“中小企业管理云应用研发与产业化”项目，成为管理软件领域唯一获得国家云计算专项资金重点支持的企业，再次成为媒体焦点。其实，关于...... [阅览：8699 次]
05-02 战略管理企业价值观念形成的四个阶段
首先是倡导阶段。这一般是企业高层领导人对这个企业经营中的九对关系中的某个或者全部，有了一定程度的认识之后，在自己的头脑中形成了处理协调这相应关系的标准和要求，这就形成...... [阅览：9549 次]
05-02 战略管理你的企业是否应该创建一个播客
Should your company start a podcast 博客主人：Jesse Noyes www.hbr.org 你可能已经发现，播客开始在市场上大行其道了。随着播客的应用从小众市场转向大众市场，而且越来越流...... [阅览：7089 次]
05-02 战略管理企业的道德基因
有专家认为，整个社会道德的不良，实际上是由具体的职业道德失守一起建构起来的，各行业的从业者对职业道德的漠视无疑是重要原因。做官要讲“官德”，经商要讲“商德”，执教要讲“...... [阅览：7309 次]
05-02 战略管理站在成功企业的肩上找新客户
数年前，我无意中听到两个朋友关于新企业名字的争论。“这是一个好名字，”一个朋友对另一个如是说，“但我并不确信它就是最好的。”关于如何为你的新企业招徕顾客，你也能讲出一些...... [阅览：7989 次]
05-02 战略管理解密中国企业的加班依赖症
在法定概念中，加班是指“标准工作时间”之外的上班时间。而在管理实践中，“加班”实际上就是民企的专利，更是中国企业的一种生存常态。了解中国企业生存现状的人似乎都知道&mdas...... [阅览：6349 次]
05-02 战略管理关于创新的三个谎言
创新咨询公司创新视点（Innosight）总裁斯科特·安东尼（Scott Anthony）曾提到，有一个很流行的破冰游戏，叫两个谎言和一个真理（Two Liesanda Truth）。在游戏里，你说出与...... [阅览：1839 次]
05-02 战略管理中国企业管理四大怪
一、没有等级就没有管理一个中国人最熟悉不过的场景是：无论是吃饭、开会总要论资排辈，讲究个排位，有句老话说得好“吃得好不如坐得好”。嫁娶有嫁娶的礼法，就是死了人，连披麻...... [阅览：2879 次]
05-02 战略管理大狗小狗与大企业小企业
首先声明，我认为狗是世界上最可爱的动物，用狗比喻企业，没有丝毫的贬义，只是为了形象地说明问题。动物靠便溺划分势力范围。一只小狗用很费劲的姿势，努力把尿呲得高一些。为什...... [阅览：2799 次]
05-02 战略管理破除对商业模式的盲目崇拜
虽然人们对商业模式并无一个精确而权威的概念，但这丝毫不能降低中国企业界对它近乎痴迷的热捧，尤其是在经济减速的当下。这不，每天一打开手机微信，来自老板们的，有关各种商业...... [阅览：1889 次]
05-02 战略管理东龙集团生产总监谈全面预算管理
上海东龙投资集团是一家从事拉链产品生产的制造企业，目前已经成长为拉链制造行业的领头羊。虽然身处日益激烈的市场竞争环境，东龙却凭借“成本为王”的不二法门，“鲤鱼跃龙门”，...... [阅览：5719 次]
05-02 战略管理给企业估值——决定企业价值的四大因素
我们可以通过公司内生价值的评估，列出我们在对任何公司进行估值时需要回答的四个普遍性问题： ·现有投资产生的现金流是什么? ·未来增长能带来多少价值? ·...... [阅览：3419 次]
05-02 战略管理金融危机祸根源自男性荷尔蒙
日前，英国剑桥大学一位学者表示，男性荷尔蒙是引发全球金融危机的祸根。据美国媒体报道，男性荷尔蒙“睾丸激素”对于股票中介商等金融从业者来说是一把“双刃剑”。英国剑桥大学...... [阅览：4159 次]
05-02 战略管理企业如何设定有效的目标
什么是有效的目标呢？让我们首先看一个小故事：话说白龙马从西天取经归来，荣归故里，前去看望小时候的玩伴——一只驴子。驴子见到白龙马功成名就，已经成就了正果，不...... [阅览：9679 次]
05-02 战略管理《大宅门》二奶奶独特的继任者锻炼计划
看过电视剧《大宅门》的都知道，二奶奶只有一个儿子，即后来的白七爷白景琦。二奶奶对白景琦的期望，从小时候的教育就可以看得出来。我们来梳理一下二奶奶对白景琦这个未来继任者的...... [阅览：8869 次]
05-02 战略管理互联网时代下的消费者的变与不变
互联网极大的影响了人们的生产和生活。正如央视纪录片《互联网时代》描述的那样，互联网可以与十七世纪发生在英国的工业革命相提并论。此话不假，互联网正在成为现代社会真正的基础...... [阅览：9179 次]
05-02 战略管理为通货膨胀时代支招
物价上涨，是政府与老百姓都非常头痛的事情。总体物价总水平上涨，就预示着通货膨胀时代来临。作为知识分子，要学以致用，为国家、为政府、为百姓殚精竭虑，出谋划策，排扰解难，而...... [阅览：5589 次]
05-02 战略管理移联通址见证中国金融服务新纪元
金融是现代经济的核心，关系到一个国家经济社会发展的全局。随着中国经济和世界经济融为一体的趋势不断加强、国际金融领域竞争日趋激烈，保持金融稳定快速发展已经成为我国经济平稳...... [阅览：7959 次]
05-02 战略管理反垄断不能成为商业战争中维护私利的武器
在有中国特色的社会里，我们是很难意识到“垄断”是一项重罪的，因为无论电信还是资源、能源领域，我们对垄断都见多了，麻木了。但我们心里大概都知道这是一件让人想说脏话的事情，...... [阅览：4879 次]
05-02 战略管理文化是创新的最大敌人
中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企...... [阅览：1459 次]
05-02 战略管理沙漠里的环保事业
商人逐利本来就不是什么丢人的事。看到环保与经济收益不矛盾，而且还相得益彰，才会有更多的私营企业投入环境事业中去 “如果你是环保人士，请加入我们，来治理沙漠；如果你是国...... [阅览：4769 次]
05-02 战略管理伟大决策的六大基石
每个经理人都应该知道6大决策原则。它们是直奔信息来源、让争论来得更猛烈些、克服对冒险的恐惧感、每天都把愿景牢记在心、有目的地去倾听、一切透明化。正是这些原则指导着来自不...... [阅览：8119 次]
05-02 战略管理在不稳定市场投资的7个策略
假日销售旺季的强势启动和欧洲即将处理其债务危机的乐观，让股票在周一大幅度飙升，但是长期投资者更应该知道这些，而不是被最近的繁荣所吸引。毕竟，美国股市刚刚遭受自1942年以...... [阅览：2869 次]
05-02 战略管理早餐涨价后的思考
年后，基本每天早上都在家吃饭，今天由于急着乘公司班车，就没有吃上早饭，到了公司就近在下车处的小吃街上随便吃点，就在例行购食品的过程中，发现烧饼由过去的0.5元涨到1元，粥也...... [阅览：5509 次]
05-02 战略管理中国民营企业家，只会讲故事
柳传志越来越怀旧了。如果是比尔盖茨、扎特伯格在演讲，不知道他们是面向未来呢，还是缅怀过去？他在英国古德伍德的演讲，更多提及的是联想的、他自己的发家史，听着听着，感觉民营...... [阅览：7569 次]
05-02 战略管理让你的商业点子成为真实产品的3个步骤
我们从创业者那里听到的最常见的问题之一，是关于设计周期的，以及：“一个想法发展成一个真正的产品会花多久?”当然，这个问题的答案完全取决于产品的复杂性，但通过将过程分解，...... [阅览：8329 次]
05-02 战略管理关系网络催生创新
创新至少是公司效益增长的三大推动因素之一。创新在当今全球商业环境中是公司加速发展的最重要手段。领先的战略思想家不仅关注传统的产品和服务大类，而且开始重视商业流程、分销、...... [阅览：4689 次]
05-02 战略管理一报还一报的商业道德真谛
案例简述：明星职业经理人刘峰受聘“天马集团”，担任CEO一职。其任职期间的最大挑战是推动天马在纳斯达克上市，而达成这一目标的关键，在于让天马拥有足够庞大的分销网络。为了在...... [阅览：2849 次]
05-02 战略管理青蛙效应与企业的忧患意识
“居安思危”一直是中国人常用来告诫从政者的最常用的一个词，它出自《左传》，春秋时期，有一次宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国。郑国国君慌了，急忙向十二国中最大的晋国...... [阅览：4559 次]
05-02 战略管理正直秦商，面对历史的拐点
秦商在历史上曾经雄居中国十大商帮前茅，善与其他商帮携手同行，常以正直的形象出现；却先于其他商帮而退隐于历史舞台，令人扼腕称叹。这背后的原因是复杂的，从群体性格上分析，正...... [阅览：6099 次]
05-02 战略管理基于销售额利润的战略分析工具
　企业成长到底是该重销售额还是利润，在这个热钱澎湃的年代这似乎是一个绝对矛盾的问题。如果单从财务方面考虑，高市场份额可以带来规模经济，更强的议价权以及资金运作规模的提升...... [阅览：5699 次]

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