办公室白领大致都在思索的一些问题：
“我现在最烦的两个字，就是‘大气’”
罗某，27岁，知名媒体集团广告创意总监。
我现在最烦的两个字，就是“大气”，千万别跟我提这个词。什么狗屁不懂的人，都拿这俩字儿说事儿。就好像说别人不‘大气’，就能证明自己特有品位、特上档次、特受过教育了。这两个字，简直成了‘安全牌’，不论多傻X的人，只要打出这张牌：“这个设计，还不够大气”，就算有理了。就跟前两年“品味”这个词似的，多没品味的人，也敢说别人没品位。
客户的公关，典型小家碧玉，嗲声嗲气，愣说我的设计不够“大气”。装什么呀，她自己跟“大气”一点边儿都不沾。产品是个破擦脸油，怎么大气呀？那包装，明显“金玉其外”，炒作概念。结果按她的意见，左改一稿、右改一稿，越弄越“小气”。她还做不了主，最后拿给大老板一看，满拧。还得用最早我做的第一稿。这时候她准保还有理，责备我，说最后这稿怎么能做成这样？第一稿多好呀，多“大气”呀！
最恨这种客户，创意要大气，设计要大气，版面要大气，公关活动要大气，给预算的时候呢？比谁都小气。
“先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？”
赵某，32岁，某世界10强公司高级经理。
在公司这么多年了，再难的业绩指标都不怕，就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导，天天让你用各种“模块”、“理论”、“工具”分析，事情准保又慢又不靠谱。
最近我就摊上这么一个上司。他要干什么，我一不同意，他就拿出一个MBA的“职业经理性格分析”，让我填，填完跟他一块儿分析。花一下午功夫，分析的结果，无非是，我要不同意他说的方案，我就“在性格上不是一个最理想的、有进取心的经理人”。老大，我也是硕士，你吓唬谁呀？有本事把我撤了你自己背任务！
他曾经跟我说，当时他决定是否娶一个女孩的时候，就是很冷静地在纸上列了两栏“Pros”和“Cons”（好处和坏处）。我很同情那女的。
其实，中国书里面这样的哲学多了。有这功夫，多看点儿古书多好。什么“潜龙勿用”、“欲擒故纵”、“知己知彼”、“螳臂当车”，无非都是用人和做事的道理，四个字儿、四个字儿的，多好背呀。每四个字儿，都够您那表格分析一天的，也够写本儿MBA教材的。先哲总结好的瑰宝你不用，瞎分析什么？再开会，我准备带着《三好生守则》去。
“风暴后的头脑，是重灾区。”
张某，31岁，世界顶尖咨询公司资深经理。
收到一个什么案子，不管三七二十一，先来一轮“头脑风暴”，这是很多美国公司的作风，那意思是让你冲破陈规，发挥创造性，集思广益。在美国还有这么一种“潜规则”，就是一个人要是在头脑风暴的时候老不积极，那他就好景不长了。说得不靠谱可以，但不能不说。结果，弄得很多全无经验、新入职的孩子们全都争先恐后地满嘴跑汽车。我在美国的时候就对此深恶痛绝。
现在这个毛病传染到中国来了。要命的是，孩子们从小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼着他们胡诌，他们诌得还真“糊”。我跟老板们“风暴”一轮之后，回来还得跟自己的团队“风暴”，一天时间经常就这么“刮”没了。“风暴”刮到晚上，本来方向明确的人，全都不明确了，谁也说不清到底哪个方案好。我的总结，就如同风灾后的重建，总结完再问手下的小经理：“明白了么？明天出个策划案给我。”她满眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策划，跟飓风吹过的新奥尔良没什么区别。
风暴后的头脑，绝对是重灾区。
办公室白领的主流思维
一、跳槽族的绝对教条：跳槽是为了更好的跳槽
背景：
和同学一起去招聘会，两个人投了同一家公司，不过看起来人家不感兴趣。
www.liushuye.com回来之后他发牢骚，说负责招聘的MM有眼不识泰山，看不到他的长处。
我冷笑：“人家见多识广，怎么会看不到你的长处？只不过，人家觉得你的长处还不够长……”
他一愣，随后反唇相讥：“你不也是一样的结果？”
我好整以暇地回答：“我怎么和你一样？你没听到人家最后怎么对我说的吗？”
我清了清嗓子：“人家说：”小庙容不下大菩萨！“
乐于挑战：很乐意你的PK，不然怎么显示我的强大
代表派：跳槽一族
管理启示：独生子女两件事是绝对要挑剔，一个异性朋友，二是工作职务，企业在招聘独生子女员工中的误区在于，只谈薪金，不谈成长。成长就是企业的文化价值观，业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。
二、招聘一族的流动思维：有啥不放心的，我们是双向选择嘛！
背景：
到招聘会，见展位就投简历。其中一个展位实在没的投，直接投了个招副总的。
招聘的MM看着我说：“你觉得我们现在就把这个公司交给你，我们放心吗？”
我说：“有啥不放心的，我们是双向选择嘛！”
自由自主：现在流行双向选择
代表派：招聘狂人，面试一族
管理启示：独生子女是我们的未来，终究会有一天他们成为企业的主宰，职业规划对新人很重要，道理在于员工的动力不是来自压力，而是来自“引力”，当企业与员工一起做职业生涯规划的时候，员工收获的是成长的动力，老板收获的是企业的战略，战略的本质是员工战略，决定企业战略。
三、激情一族的冲天呐喊：没有激情，就如没有生命
背景：
求职者：我喜欢激情，我怎么能够找到充满激情的公司和老板？
专家：老板有的有激情，有的没有激情，你找有激情的老板好了？
求职者：这个问答一点激情都没有。
激情：生命不是现在，那在何时？
代表派：事业心，偏执狂一族
管理启示：年轻就是激情，激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动，推动就要充满激情，没有不激情的企业家，否则不会有成功的今天，只有失去了激情的企业家，因为不向独生子女学习，员工与老板一定是互动式的成长，互动就需要激情，从心态上承认自己已经老，就是走向下坡路的开始。
四、实力一族的内心独白：这好像是在“选媳妇”，不像是选员工
