“鸵鸟现象”与职场管理
海尔集团董事长 张瑞敏先生曾讲过一段非常著名的话，其大意是：某君趾高气扬，经常把自己视为鸵鸟，而将别人视之为鸡，当他有一天在动物园看到真正的鸵鸟时，他居然惊叹道：这只鸡怎么比我还大？ 这段话后来一直被业界称为“鸵鸟理论”。
这个故事是在向人们提示一个道理，人应该如何对待自己和他人？
一般而言，对待自己标准要高，正所谓严于律己，对待别人要适可而止，正所谓宽以待人；看自己要多看短处，看别人要多看长处；对自己要谦逊、低调，对别人要尊重、理解。
现在很多员工尤其是80后，在家里是被服务的甲方，是父母的“领导”，存在任性、矜持、挑剔、蛮横，善于发现问题，善于比较和挑选特点，在年少成长的过程中，你或许对父母拥有蛮不讲理的权力。但在职场中，上述这些特质和功能几乎都在禁忌之列。工作就是干活，意味着不可避免的枯燥乏味，存在令人生倦、令人生厌的环节，以及徒劳无功的付出。用落落难合的态度和多愁善感的心境去投入工作简直无异于自残，工作需要一点傻乎乎的积极和迟钝，需要少一点的自尊心和多一点的承受能力。形象地比喻，就是在工作中要学会鸵鸟的姿态，对于种种压力、矛盾、不公和不快有视而不见的本领。
在金融危机冲击下，大多数中小企业的基本目的就是追求生存，也就是利润的最大化，至于员工的感受和收获在现阶段还不是领导思考的主要问题，恐怕将来相当长时间内也不是。职员个人的疲劳和委屈几乎是不可避免的，不要指望老板像父母那样体恤你，能做到通情达理已很难得了。所以对天性敏感的员工来说，对于职场上人们的言谈举止，不要像在家中那样细细玩味，过度解读。
有些员工太过敏锐，对工作的内容、环境、人际关系等诸多方面有太多不满，稍不如意，就开始萌生去意。这种人通常会抱怨天下乌鸦一般黑，实际上最让你满意的工作通常是你还不了解的工作。对于工作当中涉及的人和事，不要有太高的期望值，最好有一颗宽容的心。如果你希望别人能容忍你的工作失误，也应该容忍别人的失误。但这并不容易，有时上司的一个失误会让你几个月的心血付之东流。
当然，鸵鸟策略不是不思进取混日子，而是把精力放在工作本身。职场上风云变幻，人心难料，各种内在的外在的因素都有可能引起局面改变。作为一名员工，所能够掌握的信息有限，没有必要花心思研究办公室风云变幻。忍一时风平浪静，退一步海阔天空。对于职位的变动，职场鸵鸟的策略是顺其自然，愿者上钩。当然每个人既要工作又要家庭,既要舒适又要前途，样样都要，就难以事事做到最好，适当的时候就得学会睁只眼闭只眼，得过且过吧。
其实适应一个环境、熟悉一个工作职位、了解一个公司的运作都是需要一定时间的，太过频繁的跳槽甚至改行对于个人的发展并没有什么好处。有些人太过看中所谓的职业前景，或者说是职位前景，总想跳到一个升职机会较大的地方去。然而，对于工作资历不够深的人来说，每次跳槽几乎都意味着从零起步。老板愿意提拔的肯定不是一个敏感多疑、工作经历支离破碎的人。只要自己的能力有提升，就不用担心职位的提升。当然，鸵鸟策略不适用于经常拖欠工资，濒于破产的公司。面临真正的危险，鸵鸟可是跑得很快的。
