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创新精神的氛围的建设

[类别:职场兵法] [更新:05-02 11:31:15] [浏览:6895 次]

客观对于一个人,一个人活了几十年,他来到这个世界上不容易,要给他一些成就感、认同,这个上面是违背人性的,谁不想找到一点成就感,甘为铺路石,他活着干什么,对年轻人,对个性张扬这一代的吸引力会严重下降。


波音之所以成功,就是因为它的科技朋克精神,在波音的鬼怪实验室里,聚集着美国最牛的一帮科学家,打着耳钉,眼睛上穿着眼环,头发有一两米长,有些就是裹着毯子来上班,波音全部都是。这是50、60年代的,现在这种朋克中国都有,那时候真正先锋的,美国人都会觉得太怪的,全部在波音鬼怪实验室,美国一流的科学家,最有创意的人,以收到波音鬼怪实验室的面试通知为荣,能不能面上,另外一回事,首先国家已经认可我是一流科学家,为什么?收到面试通知了,一流里面的超一流才能被面试,有幸开发过隐形飞机,某一款重要的机型,那在小圈子里,基本上是天王级的,就这种大环境做不出来,小环境能不能做出来。
 

实际上,我们传统文明是不寻求怪的。一方面看着别人精彩的生命感到不服,不舒服,很失落,另外一方面又对我们的安逸津津乐道,最大的害处是没把它推到市场前沿以后,这个真正的创造力,应激反应没有出来。


    现在那种好的战略,怎么样来推动,不光是几个人和有几个工程就可以,一些科技精英的推动,这种氛围怎么创造,这应该是战略实施过程里面要解决的重要问题,让大家觉得,战略不是给大家找来麻烦,绝对是给大家带来未来的希望,但是那种希望呢,就是通过我们当前的努力,将来会做得更有价值,活得更有意义,更轻松,不像现在加班,除了加班就是加班。


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