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年末将至，对于每家上市公司而言都是忐忑不安的时期，因为年末业绩无论良莠都将昭告天下。据同花顺iFinD统计，2012年第三季度A股上市公司的业绩可谓是喜忧参半，但亏损的公司却占六成。而面对“年关”压力，短期内又难以扭转经营状况，一场“业绩保卫战”悄然打响，转让资产依靠政府补贴等奇招成为多家上市业绩不佳公司扭亏的“杀手锏”。面对这样的举措，恐怕众多投资者都是哭笑不得，“投资取巧”能逃得出被踢的风险吗？
看上市工业企业为扭亏出的“奇招”
众多上市企业为扭亏掀起一场“业绩保卫战”
步入12月份，离2012年结束仅剩十几天，这对上市公司而言又迎来一次决定命运的关键时刻。忐忑不安、心急如焚，被贴上ST的公司恐怕更能体会这种心情。是暂停上市、维持原状还是被“幸运摘帽”，对众多准备上市或存在风险的上市公司而言也是一“字”之差。为了保住希望，一场与时间赛跑的战斗开始。为了在短期内扭转经营现状，多家上市公司通过各种非主营业务渠道获得大笔现金流入。
近期通过非主营业务渠道获得收益的部分上市工业品企业
时间
上市公司
资金来源
近期业绩
12月7日
哈高科
转让所持有普尼太阳能（杭州）有限公司股权，合计8955万元
前三季度亏3300万元
12月5日
汉王科技
转让汉王智通100%股权，总价1.16亿元
前三季度净亏3820万元
12月4日
轴研科技
科技成果转化项目中央补助资金1500万元
前三季度净利润4300万元
11月27日
欧菲光
全资子公司获得地方财政局项目建设补助4500万元
三季度同比扭亏，全年利润预计2.9亿元
11月25日
中昌海运
以4500万元转让其所持有的中昌28号船
前三季度亏损5058.24万元
11月17日
中兴通讯
出售子公司股权，投资收益4.5-8.5亿元
前三季度净亏约17亿元
据悉，全年亏损的企业将面临被退市的风险，而11月和12月便成为一些上市公司能否成功实现“自我救赎”的关键。因此，冲破困境，否极泰来就是一些业绩不佳的上市公司的主要目标之一。这也是一些上市公司把希望寄于政府补助这个救命稻草，甚至不惜放血，出售资产的原因。
上市公司“拆东墙补西墙”是治标不治本
目前，第四季度即将结束，有些业绩不佳的上市公司恐怕是回天乏力，而这时也是资本市场通过非主营业务收益最疯狂的时期。殊不知，岁末将至企业为了交出一份漂亮的成绩单，免于被“披星戴帽”的风险，有些企业使出浑身解数不是求助政府就是变卖资产增厚业绩。虽说这样可以在短期内让公司避免“戴帽”的风险，但这“逃得了初一，能逃得了十五吗？”
近两年工业品行业由于受全球大环境不景气的影响，业绩呈现走下坡路的现状，出现亏损也属正常。可是，有些企业并没有积极寻找出路，反而寄希望于政府或者直接转让资产以获得现金流，其实，这些都是治标不治本。以山西漳泽电力股份有限公司为例。
山西漳泽电力股份有限公司近三年的营收状况
年份
2010年
2011年
2012年前三季度
亏损额
7.49亿元
7.81亿元
1.13亿元
据悉，12月7日，漳泽电力公告称获得山西财政一次性贷款贴息5000万元并还豁免了其2001-2003年应缴山西省财政“地方电力建设基金”7129.76万元。另外，此前漳泽电力拟以不低于1.38亿元的底价，公开转让参股公司北京万方数据股份有限公司33.5%的股权。后因涉嫌违法被稽查立案，目前重组被搁浅，至于今年能否逃出被摘牌的风险还是未知数。
其实，上市公司面临被退市风险，重组变卖资产依靠政府救济也是屡见不鲜，但在当今经济形势下，政府盲目给予补助，无非是一种治标不治本的举措。反而让一些企业像个被宠坏的“孩子”有了依赖的心理，不努力积极寻找生存的出口。
结语
目前，依靠政府救助、变卖资产以达到“自我救赎”的目的，对被贴上“ST”标号的企业而言已经屡见不鲜。不过，通过这种投机取巧，不努力改变公司经营状况，拆东墙补西墙的办法也是难以长久。或许有些企业只是在创业板上拖延时间，希望在形势好的时候能扭转乾坤，但连年的亏损，有谁还会买这样的烂账呢？因此，对上市企业而言有必要通过有效的措施，改变以往的经营水平，提高盈利能力，才能确保公司的长远发展。
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丁兴良：工业品营销研究院院长，中国工业品实战营销创始人，中国工业品营销资深咨询专家，开创国内专业研究工业品营销的先河,15年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底，13年工业品营销专业培训与咨询经验，1000多家工业品营销咨询项目经验，10000多场的营销培训经验，对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目型销售等领域有独到的研究和深厚的咨询经验。13年来出版工业品营销专业书籍：《工业品营销学》《突破工业品营销瓶颈》《大客户销售策略与项目管理》《项目型销售与标准化管理》等达68本，被中国机械工业出版社授予“金牌作者称号”。
