三是构建适应产品和市场特征的项目型销售渠道。一般有四种基本类型：生产商-消费者；生产商-零售商-消费者；生产商-批发商-零售商-消费者；生产商-代理商-批发商-零售商-消费者。采取何种形式，应该因时、因地、因人而易。
四是营造消费者能够广泛接受的营销方式。除了传统的项目型销售方式之外，推销、直销、促销、网上项目型销售等方式都可以选择，同时，必要的广告、公共关系等都有助于让消费者获取产品的信息，并且刺激消费者的购买欲望和购买行为。
五是组建熟悉市场运作的营销团队。这个团队，不仅需要拥有有助于推动产品项目型销售的各类专业人士，而且每个成员对市场应该具有洞察力、敏感性，并且必要的分工意识和团队精神。
关于迎合炫耀消费的心态并非是市场营销的全部就介绍到这里，希望能够对大家有所帮助，在这里也打打我们的小广告，望大家多多见谅，欢迎大家关注我们工业品营销研究院官方网站，在国内我们有着13多年的营销管理培训经验，尤其是在工业品营销领域更是营销管理培训的不二选择。在这衷心的祝愿大家企业越做越好，越做越大。
丁兴良：工业品营销研究院院长，中国工业品实战营销创始人，中国工业品营销资深咨询专家，开创国内专业研究工业品营销的先河,15年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底，13年工业品营销专业培训与咨询经验， 1000多家工业品营销咨询项目经验，10000多场的营销培训经验，对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目型项目型销售等领域有独到的研究和深厚的咨询经验。13年来出版工业品营销专业书籍：《工业品营销学》《突破工业品营销瓶颈》《大客户项目型销售策略与项目管理》 《项目型项目型销售与标准化管理》等达68本，被中国机械工业出版社授予“金牌作者称号”。
