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竞技项目：马拉松比赛
看点：可持续性发展
对应公司：壳牌
提要：在过去25年里，没有人怀疑中国经济和社会发展取得了惊人的变化。不过，现在很多社会各界人士开始更多地关注和反思25年来中国经济高速增长的成本和代价。面对未来，或许更应记住“土地、阳光和空气不是上帝赐予我们的礼物，而是我们向子孙后代的借贷”
43亿美元的投资额、目前中国投资规模最大的中外合资项目——位于广东惠州大亚湾的中海壳牌石化项目。
一天，项目建设现场在土地平整的过程中，发现灌木丛中有一个鸟巢，鸟儿正在孵蛋。施工单位专门请来鸟类专家，分析鸟蛋何时孵化、雏鸟何时长大飞走，并根据专家意见改变了作业计划，先平整其他部分的场地，等鸟儿孵出后，才将鸟巢搬走。在项目推进及维护合理的生态生存环境，世界润滑油巨头壳牌选择了后者的退让。
“壳牌一直把环保当做指导企业处事方式的原则之一，壳牌中国在国内的很多合资或独资公司都在网站上公布其污染物排放情况，如中海壳牌石油化工有限公司。”壳牌中国集团公共事务董事刘小卫在接受《中国新时代》独家专访时说。
刘小卫认为，对于壳牌，实现每个企业都公布其污染物排放信息还不太现实。
壳牌目前在140多个国家设有企业，而在中国设立的企业数量也很多，有的企业壳牌并没有控股权，无法决定是不是公开污染物排放信息；有的子公司只有几十个人，统计污染物排放信息不太现实。而且污染物排放信息牵扯到公司的商业机密，如果对公众公布可能损害公司的商业利益。
2008年5月1日实施的《环境信息公开办法（试行）》并没有强制性要求所有企业必须公布其污染物排放状况，只是对企业公布污染物排放信息采取了一种鼓励的态度，并对污染物排放超过国家或者地方排放标准，或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的污染严重的企业，强制要求其公布污染物排放情况。
尽管壳牌中国不是一个在中国上市的上市公司，公司并没有强制性要求公布污染物排放情况。但刘小卫表示一旦中国的政策法规要求公司必须公布污染物排放信息，壳牌中国一定会按规定行事。
与其他跨国公司不同，壳牌并不会特地为企业社会责任做出一定的支出预算。
“企业责任与我们项目本身就不应该分离，它本来就是我们商业战略的一部分，是我们应该做好的内容。”
壳牌中国集团主席林浩光说，“100多年来，（壳牌公司）独特的红黄双色贝扇标志，明亮着世界。能源开采与可持续发展与社会责任，三位一体的平衡与兼顾，推动着公司开拓可替代能源、开发清洁能源、注重环境保护。”
3P原则
奥运会中的马拉松比赛中，选手最讲究的就是如何科学地呼吸，以保证持续性的供氧。
而壳牌也有一个行为准则，即全球通用的《壳牌商业原则》，它明确规定可持续发展是壳牌的核心理念之一。
“致力于可持续发展的承诺，意味着做任何事情都必须考虑如何在经济、社会和环境影响间取得平衡，在短期和长期需要间取得平衡，所有壳牌公司的计划都必须以此为基础、健康、安全与环境、多元化。另外对下面五方面承担责任，包括股东、客户、员工、与壳牌有业务往来者和社会。”刘小卫说。
3P是以关心人类（People）、对地球负责（Planet）和追求赢利（Profit）三大支柱为核心内容的可持续发展策略。可持续发展最初是一个社会概念，但现在却是壳牌这个百年公司在全球推行的核心价值观和商业原则。
可持续发展是壳牌管理体制中不可或缺的组成部分，体现在项目设计、施工和运营阶段的所有商业决策中。壳牌制定了七项相互关联的原则来衡量可持续发展的业绩，包括：使收益率最大化；实施的可行性；对环境的影响降至最低；有效地利用资源；尊重和维护公民利益；促进社区效益最大化；让项目利益相关者参与。
www.liushuye.com刘小卫说：“一家公司的盈利与它的原则分不开，必须通过负责任的形式，保持长久的盈利。”
对于壳牌南海石化项目这样的大型项目，可持续发展的承诺得到充分体现。
机器轰鸣、尘土飞扬，对工地的一贯判断在壳牌工地遭到瓦解。原来壳牌力求项目在静悄悄中进行，对机器设备要求装消音设备，不能装的，只能在白天一定时间内使用；每天上千台车辆在作业，但却看不到灰尘，因为壳牌要求进场的车辆时速都不能超过15公里，而且15辆洒水车不间断地在工地洒水、降尘。值得一提的是，洒水车的水来自雨水，工地上有5个沉淀池，专门收集雨水。
5个沉淀池不仅收集雨水，还可防止水土流失。惠州夏季多暴雨，如果不采取防护措施，裹夹着泥沙的雨水将会顺着地势流到大亚湾，改变海水的颜色。于是，中海壳牌自行挖建了这些水塘，雨水会通过专门的水渠汇集至此，将泥沙沉淀后再通过涵洞入海。
在壳牌看来，追求利润与可持续发展是统一的。人们往往将可持续发展看作一种道德责任，认为企业坚持可持续发展，是拿出一部分利润尽社会义务，可持续发展在利润“之外”。而壳牌将可持续发展看成一个商业原则，这可以理解为，可持续发展是创造利润的前提，利润在可持续发展“之内”。
在刘小卫看来，对可持续发展的坚持可以使成本降低，促进创新。
比如，在南海石化项目中，壳牌使用更加环保的工艺，提高能效比，降低能源的消耗，也就降低了成本。壳牌致力于寻找更清洁的能源解决方案，因此在氢能和可再生性能源的技术开发上处于领先地位。这些能源目前所占的市场份额很小；并且，据壳牌2003年的年报显示，相关业务部门连续几年都是亏损。但壳牌相信，这些能源在未来将占据非常重要的地位，到那时，壳牌为可持续发展所做的技术创新将带来利润。
“价值43亿美元的中海壳牌南海石化项目每年节约出一个水库水量。”刘小卫说。
不仅如此，一个投资2500万美元的中荷联合开发项目也正在使用壳牌的太阳能光电板，为新疆78000个还没有通电的农村家庭供电。
去年，壳牌又安装了1万多套太阳能系统。迄今为止，已有超过53000户家庭通过这个项目用上了太阳能电力。
去年9月，由壳牌中国与上海清洁能源研究与产业促进中心合作进行的壳牌合成燃料(天然气制油燃料)在上海欧II公交车上的示范运行宣告圆满结束。之前，壳牌和同济大学合作建设的上海市第一座氢燃料电池车辆加氢站已经启动。
此外，壳牌还在每一位新员工入职教育的第一天就灌输可持续发展的理念，这和一些急功近利的企业有着鲜明的反差。
“坚持可持续发展的理念和行动，可以使我们吸引更优秀的人才，得到客户的信任，获得政府和公众的认可。”
刘小卫表示，可持续发展是壳牌的核心价值观，同时也是管理程序的一部分。壳牌今天的主题是展示壳牌如何“赋能予人”，也就是作为企业，壳牌如何为经济发展和社会进步作出贡献；作为个人，壳牌员工如何作为志愿者帮助贫困儿童获取和改善受教育的机会。
自从2005年启动可持续发展推广行动以来，壳牌受到了外界的关注。其中南海石化项目获得了中央电视台颁发的“投资中国奖”；壳牌中国集团也被《南风窗》杂志授予“最佳企业公民”奖，并上了“保护公共利益2003年度榜”。
