因此，避免“张家岭现象”的根本途径不是如何想办法约束他们自身，而是靠规则和制度从根本上区分创业与守业的不同职责，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。这才是创新中国式商业文明的基本路径。也只有通过这一路径，我们才能真正找到创新中国式商业文明的根本解决方案。
建立规范的职业经理人制度——创新中国式商业文明的解决方案
1841年的一天，美国两辆火车相撞。这本是个偶然的事件，但美国人却从中看到了必然。这起事故引起社会强烈反响，公众纷纷提出尖锐批评，认为事故的真正原因是铁路运输企业的老板没有能力管理这种复杂的企业，要求另外选择有管理才能和专业知识的人担任企业的经理，负责企业的经营管理；而企业财产的所有者则只拿红利，不参与企业日常的经营管理。这在企业发展史上，第一次实现了企业所有权与经营权的分离。从此，美国出现了真正的职业经理人。
www.liushuye.com东西方商业文明的差异在这一点上的表现也十分突出。东方商业文明推崇对财富的绝对占有，并讲究按血缘关系把财富逐次地传给后代,它甚至不主张跟没有血缘关系的人发生密切的经济关系。
与此形成鲜明对照的是美国社会中基于基督教信仰的商业文明。从很早开始，人与人之间的信任是基于共同的信仰而不是血缘、乡土或其他的什么关系,而随着社会的进步、文化的宽容和法律的规范，人与人之间的关系进一步冲破了种族、文化,甚至宗教信仰的樊篱。这使得企业能够在最广大的范围内寻求可用之才，也使得美国能够形成一个比较统一的经理人市场。随着跨国公司的发展,这个市场甚至超越了国界。
职业经理是伴随现代大企业的出现而出现的。随着企业规模越来越大，对专业管理水平的要求越来越高，企业所有者管理企业的能力显得越来越不足，对职业经理的需求越来越大，从而出现了大量的职业经理人。职业经理人主要服务于大企业，小企业多数由所有者自己管理。这是大企业与小企业在治理结构上的重要区别之一。
中国经济在21世纪能否实现飞跃，能不能像预期的那样成为世界经济大国，很大程度上要看经济增长的源泉能不能从新的小企业的创办转向现有企业的扩张。换句话说，现有企业的规模不能扩大，经济增长的速度就很难继续保持下去。企业的扩大，就需要职业经理人的管理。但是中国的职业经理人往往愿意转向老板，这使得中国的企业很难发展成国际性的大企业。从这个角度讲，建立规范的职业经理人制度是创新中国式商业文明的一个根本性的解决方案。
创新中国式商业文明，需要的不是把“人性恶”转变为“人性善”，人性本身无所谓善恶，我们需要根据人性的不同表现，用规则加以区分和引导，因为真正的“天堂”不是由善人组成，而是由规则组成。
