其他创业者也印证了这一说法。“很多投资人不是一心扶植企业长大，而是想尽快赚钱，长期投资者极少，要么就是控股，要么就是签署对赌协议，而且对企业的估值也很难达成一致。”天纵科技副总裁戴锋有着和许世昌一样的经历和忧虑。
成都游戏产业联盟秘书长邓伟为这事没少操心，“整天都有投资人追着我问，有没有好的网游企业可以推荐的？这些投资人包括VC、行业内资本、行业外资本、民间资本，甚至还有不少山西煤老板也拿着钱来找我。”
他分析，在游戏产业联盟统计到的这100来家企业中，盛大、巨人、腾讯、金山、完美时空等全国性网游巨头占了不到10家，被收购或拿到融资的本土企业大概10家，此外，研发团队超过50人的企业大概10家，剩下的六七十家企业，则比较单薄，面临着更大的风险。“我见过太多的大学毕业生创业者，满腹激情和梦想就创业了，他们还真以为网游能赚大钱，都想成为彭海涛（锦天科技和星漫科技的创业者），哪有那么容易？”邓伟说，“我觉得市场肯定容纳不了现在这么多企业，最后的结局很有可能变成大家围绕着盛大、巨人、完美时空等这样的大企业做外包服务。否则，独立生存下来并且长大的机会极小。”
www.liushuye.com成都的网络游戏产业格局远未定型。成都网游研发企业是最近三年才大批量出现的，需要注意的是，一款网络游戏的研发时间大概也是三年。也就是说，这些企业的产品大部分还没有面市或者即将面市。可以预见，市场竞争在随后的一年中必将变得更加激烈和残酷。同时，有产品也是众多资本收购案的首要条件，因此，未来一年，资本收购案将会更加频发。
“网游巨头高价收购小团队，目的有二：一是怕好团队被对手收购，二是不想任其发展成长为自己的对手。”欢娱互动CEO谢凯向记者表达了这样的担忧，“这其中，并不排除恶意收购的可能，比如收购后雪藏产品，这对于成都本土企业相当不利。”
网游巨头除了直接收购小企业之外，还纷纷推出各种合作计划：盛大的“18计划”、“20计划”，巨人的“赢在巨人”，博瑞传媒的“寻梦计划”……
以盛大的“18计划”为例。
所谓“18计划”就是每个月的18号，陈天桥听你讲故事。在这一天，创业者有机会当面给陈天桥讲述自己的创业计划和梦想，描述产品的特色和未来。陈据此给出一个分数，这个分数不只是个数字，而是钱，产品归盛大，钱归创业者。
“我们是第一批参加‘18计划’的，陈总当时给了我们很高的分数，这款产品我们的研发成本不超过10万，最终200万卖给了盛大，成为该计划中第二款上线的产品，第一个月数字显示很漂亮，之后就不行了。”天纵科技副总裁戴锋对《中国企业家》回顾说，“这还不是最惨的，另外一个企业的产品500万卖给了盛大，结果也是一塌糊涂。”
有了“18计划”的惨痛教训，陈天桥召集了众多创业者在浙江义乌召开了一次大会，场面盛大。在讲话中，陈天桥透露了新的意思，盛大不会亏待任何一位合作者，但要有福同享有难同当，言外之意就是要共同承担风险，而不只是像以前那样一手交钱一手交货。那次会议之后，盛大推出了“20计划”，就是每个项目的负责人将得到该项目利润的20%作为回报，而前提是一定要盈利，钱也不再是一次付清，而是根据盈利情况分阶段结算。
那次会议之后，很多创业者退出了“18计划”，也没再参与“20计划”。
“网游巨头多是上市公司，他们账上趴着几十亿的现金，投资失败几个项目不算什么，十个项目中有一个成功就都赚回来了，我们创业者跟他们可玩不起。”戴锋表达出了很多创业者都存在的担忧。
对于网游巨头的做法，在成都网游圈里有另外一个称号—割草计划。这个形象的比喻，道出了巨头势力的强悍、资本意志的残酷和创业者的无奈。
易产品，难企业
网游巨头的入驻，资本的大力入侵，在培育人才的同时，也造成了成都网络游戏企业的人力成本优势逐渐消失，尤其是研发骨干的薪资已与北京、上海基本持平。此外，网游企业如此的密集程度无疑增加了人员的相互流动，普通员工的流动还属正常现象，但主策划、主程序员、主美术师等研发骨干的离职，很可能会导致一款游戏重新研发。对此，欢娱互动CEO谢凯深有感触。
欢娱互动曾经有一款产品即将面市，就在签署代理合同的当天晚上，一个神秘人物敲开了欢娱互动代理商所住的宾馆房门，后者被告知，欢娱互动这款产品侵犯了他们的知识产权，将要面临一场官司。紧接着，谢凯的手机响了，是代理商打来的，向他求证此事，并宣告合作结束。为此，欢娱互动损失至少八百万元。
事情的起因很简单，之前，这款游戏的主创人员被另外一家公司挖走，而他们却掌握着这款游戏的核心研发成果，到了新公司之后，在此基础上略加改动研发出一款新产品，并且申请了知识产权保护。这件事情之后，谢凯对知识产权保护重视起来，同时也搬离了孵化园，来到天府新谷。
从孵化园搬来天府新谷的还包括巨人集团成都分公司。另外，盛大也另觅新址，在天府软件园D区租下整整10层楼，正在装修。据邓伟称，这10层楼将用来安放盛大之前在成都收购的锦天科技、星漫科技等网游研发企业，并且成立一个新集团公司，准备打包独立上市。腾讯也紧挨着盛大新址租下了多层办公楼，准备搬家。
www.liushuye.com除了巨头的“割草计划”、人才无序流动之外，
管理正成为成都网游企业很难翻越的第三道坎。“成都网游研发的圈子看起来很大，其实很小。谁家在研发什么产品、进度如何、发生了什么新鲜事，圈里人都知道。人员的流动的确很难避免，关键就看你怎么管理和凝聚住他们了。”四川八七六零网络科技公司副总经理杨光文说。至于如何有效解决这一问题，杨光文也只能说出譬如加薪、增加团队成就感、稳定感等一些常规手段。就公司管理而言，这些网游研发企业显然并不在行。
“很多创业者都没有搞清楚做产品和做企业其实是两个风马牛不相及的概念。很多企业，尤其那些二三十人的小企业，产品有模有样，管理却一塌糊涂。”曾经在迪士尼负责运营的谢凯坦言，“靠激情和梦想，做出一款产品或许可以，但仅凭这些做企业还远远不够。”
