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企业招商的五种死法

[类别:运营实务] [更新:05-02 11:19:51] [浏览:6851 次]

    商家对厂家失望之至,厂家对商家恐惧之至,非暴力不合作成为未来趋势,商家痛定思痛决定改换门庭,找个门当户对的;厂家多年诚惶诚恐,想法与商家一致。慢慢远去的合作,在双方回忆往昔时,只能留下一连窜的嗟叹不已。

    结果也是死掉了,商家可能找到了门当户对的主,销售更加顺畅,只是多了一些企业的管理羁绊,颇感不爽,偶尔会想起潇洒的往昔;厂家也可能知道门当户对的,开始扬眉吐气一些,单位利润得以提高,但是销售规模一去不返,也会想起当年热火朝天的场面,相恋的人总是不能在一起,爱情的游戏规则在销售上依然通行。

    解决的办法其实很简单,要么厂商一起向市场通过规模和涨价要利润,来实现推广的多元化和主销的丰富化;要么双方都让出一些利润空间,为终端的开发助力。这么简单的道理,非要在分手之后在不同的境遇中才能恍然大悟,但是伤过的心已经不能复合,只能回忆当年的峥嵘岁月。

    结语

    五种死法,三种遭遇,双方都有责任,殊路同归。站在行业或者时间的高度,很多事情都变得简单,只是围绕利益博弈的双方经常将正常的分歧升级,或强或弱。

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    其实在招商死掉之后,双方没有胜利者。前两种死法中的鱼目混珠,后两种死法中的局中失聪,最后一种死法中的无可奈何,看上去败局都是商家的缘故,实际上,厂家真的为招商做好了一切准备吗?没有,远远没有,甚至只是简单的借势而行,很多死法都是可惜的。当然,在招商的进程中,有着大量的成功案例,双方齐心协力,共同提携,相互发展,正是他们演绎了营销的精彩,才有了商业的繁荣和厂家的规模提升。本案所提之五种死法,旨在警醒;随着市场的理性和合作双方的成熟,这些所谓死法越来越少,这是我希望的。

    中插:

    凤凰飞来的时候,我们一定要明白自己是不是梧桐树,如果不是,90%以上是个陷阱。

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