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RIM沦陷背后:两个CEO的江湖

[类别:企业创新] [更新:05-02 11:26:04] [浏览:6548 次]

  出于贝尔斯利在金融领域的建树,他主要负责制定公司战略。而拉扎里迪斯的兴趣更多集中在技术上,主要负责黑莓的生产和开发工作。

  黑莓是RIM的重中之重,其产品是公司战略的重要部分,但就算这样,两位CEO在工作之余没有任何社交来往,甚至二人总部的办公室都不在同一幢办公楼里。

  2010年4月,RIM收购了QNX软件系统公司。这是一家汽车和医疗设备操作系统提供商。当时RIM正准备推出平板电脑挑战iPad,RIM高管决定在该平板电脑中采用QNX系统。

  这也成为引发两位CEO矛盾爆发的导火索。据了解,QNX团队直接向拉扎里迪斯报告工作,绕过了贝尔斯利和RIM其他高管,这令他们感到不快。

  “拉扎里迪斯和贝尔斯利的下属团队之间常常无法有效沟通。”RIM的员工说。

  一些前RIM高管和曾与该公司共事的业内人士称,尽管RIM管理层最终引入了外部人才,但在这家已经被拉扎里迪斯和巴尔西利分成两派的公司内部造成了紧张。这两个派别有时会发生冲突,尤其在RIM没落的时候。

  业内人士分析,RIM的双首席执行官制度可能正是他们最大的问题之一。

  2012年1月, RIM两名联合CEO迈克·拉扎里迪斯和吉姆·贝尔斯利因为投资者的压力辞去其CEO以及董事长职位,并由托斯顿·海因斯接任,彻底废除双CEO架构。值得注意的是,RIM当日股票大涨6%,资本市场用这种方式回应了RIM少有的利好消息。

  诸多现实让RIM丧失了所有主动性,现在外界最关心的事是,谁将收购RIM?

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