企业（公司）安全生产目标管理制度提要：办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效
于 www.liushuye.com企业（公司）安全生产目标管理制度
一、目的
对企业安全生产目标进行控制。
二、范围
本制度适用于企业范围内。
三、管理职责
（1）办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；
（2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
（3）常务副厂长批准企业安全生产目标。
（4）工作程序。
（1）制订
办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由常务副厂长批准后实施。
（2）实施
常务副厂长实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解及实施
办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
（4）实施结果考核
办公室负责每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
（5）安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
