实业公司“打非治违”专项行动实施方案提要：各部门正职为“打非治违”工作的第一责任人，负责本部门“打非治违”的各项工作；部门副职为“打非治违”第一管理责任人，负责“打非治违”各项措施的落实工作
来源自 www.liushuye.com实业公司“打非治违”专项行动实施方案
为了认真贯彻《z省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案的通知》z国爆【20xx】85号文件、z县人民政府办公室关于《全县集中开展生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》z政办发【20xx】65号文件精神，扎实开展“安全生产年”活动，进一步提升公司本质安全管理水平，促进公司稳定有序发展，打造安全天神，迎接“十八大”的顺利召开。经公司安委会研究决定，在全公司范围内开展“打非治违”专项行动。根据公司实际情况，制定如下实施方案：
一、组织领导
为加强“打非治违”工作的领导，公司成立了“打非治违”专项领导小组：
组长：
副组长：
成员：
各部门正职为“打非治违”工作的第一责任人，全面负责本部门“打非治违”的各项工作；部门副职为“打非治违”主管工作的第一管理责任人，负责“打非治违”各项措施的落实工作。
二、实施方案
1、生产处严格按公司安全生产许可的品种，合理组织生产，严禁超员、超时、超能；
2、销售处严格持用户购买证上所注明的品种和数量进行销售，物资管理处严格按票据所注明的品种和数量发货，认真做好出入库记录，押运员确认签字后方可出厂；
3、物资管理处认真做好条码标识粘贴，及时扫描上传出入库信息，企管处按规定的时间上报生产、销售备案信息，确保数字信息及时、准确、无误；
4、安全处、各处室（车间）、班组严格按照公司安全教育培训制度上规定的内容进行新进厂人员三级教育，培训要有内容、记录、培训人签字；关键岗位人员严格按规定进行转岗教育，考核合格后方可持证上岗；加强特种作业人员的管理，严格按规定的时间进行复审，严禁无证操作；专职安全员负责对全员进行一次消防设施、应急疏散基本知识的现场培训并模拟事故应急疏散演练；
5、公司安委会加强对安全生产动态分析会的管理，及时通报当月安全生产目标考核情况、行业及相关的事故案例，针对当月存在的问题制定有效的整改措施，并督促落实；
6、各车间加强对班前会的管理，严格按班前会议制度规定的内容和程序进行，要求全员严格按规定配戴劳保用品，严格执行各岗位安全技术规程，“安全活动月”期间班前会的内容增加安全技术规程培训，严禁违章操作，提高人员的本质安全性；
7、运输分公司严格按准运证上注明的品种和数量进行装车，按规定的路线进行运输，坚持运输车辆“三检制”，严禁酒后驾驶，严禁“三超一疲劳”，强化考核，确保平安运输；
8、保卫处加强人员出入管理，凭证进出生产区，严禁携带烟火进入生产区，严禁携带炸药及其包装物出厂；加强对视频监控系统、车辆GPS监控系统的管理、维修和保养，确保视频信息上传无遗漏；
9、安委会在6月和9月各举行一次综合性的安全大检查，主要检查“三违”、“四超”现象以及防暑降温措施落实情况；
10、加强安全检查，强化领导督查、中层干部值班、六级巡检、专职安全员日查，严格按规定的内容和频次进行检查，认真填写记录，发现问题及时上报处理，专职安全员确认完成情况，杜绝“三违”行为，彻底地将人的不安全行为消除在萌芽状态，提高管理的本质安全性；
11、根据工信部《关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见》及《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》，严格按照公司制定的计划逐步落实，淘汰落后设备，改进工艺技术水平，降低工房定员定量，逐步达到“十二五”目标；
12、设备处加强设备巡查，认真填写巡查记录，发现问题及时处理，严格按规定的时间对设备进行维修和保养，严禁设备带病运转，提高设备的本质安全性；
13、生产处加强现场管理，物料严格按规定的位置、高度和数量堆放，及时处理杂物和废料，保持现场干净、整齐，确保安全通道畅通无阻，提高环境的本质安全性；
14、公司安委会、工会在“安全活动月”中联合举办一次安全知识竞赛，竞赛结果分一、二、三等奖，对前三名获胜者给予相应的奖励。
各部门要严格落实以上实施方案，坚持严、细、实的工作作风，紧密与日常安全管理相结合，将此专项行动措施落实到实处，注重实效，持续改进，进一步健全和完善安全生产长效机制，全面提升公司本质安全水平。
本方案纳入公司安全生产目标考核，按月通报。
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